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你知道吗,你正在为你额外支出的人才成本买单。魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为:公司最贵的员工应该走人!“21世纪什么最贵?”“人才?”“错!21世纪最贵的是庸才!”这个“贵”不是贵在价值,而是贵在成本。在销售行业,年薪一百万的销售,一年可以创造...[详情]

  转眼已经是2017年,回顾2003年到2013年,结结实实是公立医院的“黄金十年”。而后,势头急转。过惯顺风顺水好日子的公立医院,在医改调整下,显...[详情]

导语接下来只要是药企或者医药代表提供的资助参观、旅游、考察,甚至是学术研讨会议,医生都将被禁止参加。2016年底的央视曝光药品回扣事件,余波未消;个别地方在“封杀”医药代表后再升级,变成了不准医生参加企业提供的学术研讨会了,彻底“封杀”企业...[详情]

    过去都说大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米。如今早已不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼,群鱼吃大鱼的时代,不团结起来你永远成不了快鱼,这就是团队的力量。...[详情]

每个人都不能同时挑选两种或者两种以上的不同行为准则或者价值观念,否则他的工作和生活必将陷入混乱。只有一个标准时,做起事来往往比较从容,而如果有两个或者多个标准,则会让人变得无所适从。这说的就是“手表定律”。有一则寓言故事,讲的就是这个道理。...[详情]

  【编者按】一直被寄予厚望的海外医疗并不如人们预想一般可以突然崛起,业内人士判断,这一存在了很久的就医形式,将在2017年迎来“两极分化”。  根据...[详情]

新员工作为公司建立的基础和正常运营的必要因素,管理者应当学会正确的培训他们和引导他们,从最初的起步开始进行有效管理,后期的医院经营才能切实的进行。1、培养新员工的重要性培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,...[详情]

  人生有三层楼:第一层是物质生活,第二层是精神生活,第三层是灵魂生活。  01. 大事难事,看担当;逆境顺境,看胸襟;是喜是怒,看涵养;有舍有得,看...[详情]

相信很多医院管理者都在愁着怎么样才能管理好员工,尤其是90后的员工,这就成为了医院管理者的第一大问题。但是今天小编给你们出了大招,五招就会把你员工管理好。第一件事情:抓团队的目标!医院管理的起点就是目标,目标包含两个层面,第一个层面是员工的...[详情]

  2017年1月15日,百度集团董事长兼CEO李彦宏出席极客公园 GIF2017 大会。继2016年513次提及人工智能之后,李彦宏面对本届大会创新...[详情]

位于北京市海淀区甘家口街道的智慧社区居民医疗养老健康服务中心向所在地区辐射了10个站点。通过每个站点的智能化健康检测设备,老年人可采集“血压、血糖、血氧、心电”等生理数据,并通过健康管理档案实时上传至云端,得到社区全科医生的专业健康评估等医...[详情]

  医改政策的鼓励、社会资本的追捧、优质医疗资源的刚需等多种因素叠加,催热了医疗服务市场的开放和热闹,也促使医院变成资本市场的宠儿。  在刚刚过去的2...[详情]

取消公立医院事业编制,很大的阻力在于体制内的医务人员,或者是在编的。同样,改制公立医院,阻力也在于体制内的医务人员。看上去是体制内的医务人员不愿意走出体制,其实是背后的原因。一个三甲医院的医生说:我以前可以说是为了患者,为了医学,为了医院工...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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