从2019年上半年的一篇文章说起。《中小型医美机构如何在市场搏杀中找准自己的位置》，这是始出自我的公众号“贺华煜先生”里的一篇原创文字，后经华夏医界网转发，在单一平台没有任何刻意的营销推动情况下，几年时间点击量已经突破百万人次，这是始料未及...[详情]

　　有人曾问我，为什么这些年你们医疗行业大师、教父、泰斗的层出不穷呢？　　其实，医疗行业发展几十年来，出几个大师级的人物也再正常不过，也有几位当之无愧...[详情]

关于俄乌战争、全球疫情给国内经济及医美行业带来的影响，我与老朋友宋总交换了意见。用他的话说，过去不盈利的机构彻底凉了，过去微盈利的机构恐怕进入亏损状态，过去盈利机构也在迅速锐减。目前各地卫健委面临的最大的压力就是自身城市疫情防控，所以更不敢...[详情]

　　2022年初，《南华早报》曾经发布过这么一条消息：2021年倒闭了约360多家房企，平均一天就倒一家房企。2021年中国关闭了400多万家小微企业...[详情]

导 语：这篇文章，最早完成于2018年，并被收录于2019年出版的个人医美运营三部曲之二《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》中。这一番重见天日，是因为正在进一步修订三部曲，也融合了疫情三年来一些新的见闻和认知，希望这一次分享，更有深度...[详情]

　　企业转型，无非两种类型：　　第一种，有提前量的预见转型。有些企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的。　　第二种，则是无提前量的被迫转型。...[详情]

前段热播的一部电视剧《安家》里有这么一段台词，写得很应景：市场好的时候你赚钱，那不叫本事，只有在市场不好的时候你依然能够坚持下来，能够过地比别人还要好，那才叫有本事！所以不要放弃，当下的每时每刻，说不定都是新的机遇。然而，当下很多人的困惑却...[详情]

　　几句题外话。前几天，我委托泽平在书友会的群里征集大家过去一年中遇到的各种问题，算是个小测试吧。　　因为我知道，大家未必肯讲真话，无论过去一年企业的...[详情]

行业发展的牺牲品还是比较多，拥有填坑能力的只是凤毛麟角。医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分，他们的生死，决定着上下游的生存质量。企业经营不善，运营管理做不好，不能都怪大环境。不要指望他们认知自己不足，自爆能力缺陷。脚下的泡是自己...[详情]

　　有人说，这是最好的时代，也是最坏的时代。　　人生短短几十年，疫情就已经占据了三年多。这三年里，我们经历了，见证了疫情带给我们所有人的改变。　　近五...[详情]

一个行业，一堆故事；一个群体，一场修行！横眉冷对，风骨长存；仗剑江湖，烟火人生。谁是医美“皮条客”？2019年，有位医美界资深专家在一个培训课上分享了他的“医美皮条客”观点。这个“医美皮条客”一出来，一时间行业哗然。关键是谁是“婊子”，谁是...[详情]

　　2020年8月16日，我在行业交流的群里，转发了一个“老梁说汽车限号”的话题视频，没想到引来同行的感慨和吐槽。而吐槽的方向不是车辆限号问题，却是这...[详情]

2022年以来，随着国家各主管部门不断推出新的法律法规，对医美行业的管控收口，整个市场风声鹤唳草木皆兵，每次的行业整顿，都会秋风扫落叶一样，出局一批触碰政策红线的机构。然而，这并不是死局。因为，所有的答案都写在问题里。所有故事的发生，都在预...[详情]