医院买卖小程序

最近几年,走访接触过几十家各类医美机构,发现自己挖坑埋自己的老板太多了。如果埋过头顶干脆死掉,尚且是幸福的,但是很多是只埋到肩膀之上,露个脑袋在外面,两只眼睛贼溜溜的,一不小心被踢到,准能踢个头顶喷血。很多人喜欢问我为什么这么讲,好似我是十...[详情]

行业就这么大,圈子就这么小。一旦坏的口碑出去,再想找人合作都难。大家都不是傻瓜,谁也不会选择这样老板合作,说白了,合作伙伴其实只是小老板们的衣食父母,...[详情]

品经济的时代,唯有智慧是不能贬值的,谈钱的老板不伤感情,不谈钱的老板才是耍流氓。所有,我的合作原则里就有,先给钱再做事,否则我可没时间给你磨叽;给钱也要看我高不高兴,不是你丫有钱,就一定能有机会跟我合作。傻逼、装逼的老板一概不在合作范畴之内...[详情]

1、人力资源风险:2013年,我开始接触国内的中小型医美机构,研究他们的组织架构设定和经营模式。一些传统医美机构,组织结构层次复杂,多的甚至在四、五层...[详情]

文引:上一篇文字《2015中国医美企业的起势与败局(上)》在“华夏医界网”发布后,短短的一天多时间里,阅读量达到三千多人次,这是我始料未及的。当然,为了保证信息来源的真实性,文中涉及到的企业的名字均没有避讳,也会让不少医美的老板和同行们,多...[详情]

来院评估是我们杂志营销的结果反馈不可或缺的一个部分。每月必须做一次如此的评估,以便给下一次的杂志制作提供方向。可以从数量、质量(病种及消费)、区域、性...[详情]
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