行业发展的牺牲品还是比较多，拥有填坑能力的只是凤毛麟角。医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分，他们的生死，决定着上下游的生存质量。企业经营不善，运营管理做不好，不能都怪大环境。不要指望他们认知自己不足，自爆能力缺陷。脚下的泡是自己...[详情]

　　诺亚方舟之谜　　诺亚方舟原本之是基督教《圣经》里的一个传说：上帝看到人类战争，确定要惩罚人类。上帝选中诺亚一家作为人类的种子保存下来，诺亚便打造了...[详情]

2018年10月13日，中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里，有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家，是一种正义；把明白的常识告诉大家，是一种责任；把目睹的罪恶告诉大家，是一种良知；把了解的事实告诉大家，是一种道德...[详情]

　　对于医美行业来说，2022年终将是煎熬的一年，同时也将是拨乱反正的一年。这些年医美行业的出奇和创新，花招让人应接不暇，但大多收尾之时是一地鸡毛。　...[详情]

春节已过，新一轮的市场撕杀即将开启，各路神仙如蛰伏一冬的兽，卯着憋着劲儿开始折腾，医美人新一轮的焦虑也将重新开始。这些年医美人焦虑从未消失过，方向也一直没明晰过。大家在不断试错中，摸索着寻找未来。这不是什么预言，更不是什么先知，而是对自然的...[详情]

　　21世纪是封神榜的时代。　　近两三年来，医生IP打造热悄然升温。这个话题一经在弘正道的交流群里抛出，引发同行热议。而面对当下市面上出现的医生IP打...[详情]

进入2022年12月，全国各地迎来疫情管控开放。不少人以为，这场没有硝烟的战争持续了三年，没有结束的结束，貌似一夜间，回归了正常，我们终于要迎来春暖花开。在我看来，这并不说明疫情控制住了，不再蔓延，相反，是我们越来越多人迫于无奈，不得不接受...[详情]

　　经过三年的疫情，全球经济继续下行，在我们这一代也迎来中国经济的大萧条时代。　　未来几年，经济继续下行已是不争的事实，但何时触底反弹，这个周期性甚至...[详情]

医美是个修罗场，凭什么你能幸存？不敢提要求的顾问，不是好顾问企业都是从小做大的。企业请顾问也是必然，但是一念天堂，一念地狱，请错了老师会加速企业的衰败。别说活了，死的节奏都会加快。我问了不少曾经做顾问业务的同行，他们大多已经退出这个业务。不...[详情]

　　春节已过，新一轮的市场撕杀即将开启，各路神仙如蛰伏一冬的兽，卯着憋着劲儿开始折腾，医美人新一轮的焦虑也将重新开始。　　这些年医美人焦虑从未消失过，...[详情]

关于中小医美企业要不要请个总经理的话题，几年前也也曾做过这方面的探究，并撰文分享，反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请，那请个什么样的职业经理人，也真应好好推敲。中小企业的老板群体的主要组成结构：1、医生创业老板2、生美转医美的老板3、渠道...[详情]

　　行业十几年，见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想，人活一世，除了声名（好和坏）可以留下，其他都留不下，臭皮囊而已。太在乎别人的感受，就容易...[详情]

所谓顾问，顾名思义，一顾二问。顾问要多练内功：要成为一名顾问，之前总是会有很多的准备，其中很重要的是，平时个人对各种问题观点的积累，所了解到的是，很多的人在成为顾问之前都是通过各种管道来练内功。顾问行业，责任重大：只要是有良心的顾问，都很清...[详情]