在医院里，在工作上，没有责任感、没有危机感、没有意志力的人，时时刻刻都处于被动工作的状态，对医院消耗的隐性成本巨大，这样的人是医院里最“贵”的人。你知道吗，你正在为你额外支出的人才成本买单。魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为：公司最贵的员工应该走...[详情]

　　在获取流量各种方法中，事件营销是能迅速打开知名度，聚集关注，同时以小博大，节约大量媒体投放费用的营销手段。　　医院网络营销发展到现在，已经形成比较...[详情]

【编者按】对于民营医院来说，大而全不如小而专，专科医院是无数民营医院的选择。那专科医院这盘棋该如何下？本文作者从人才队伍建设、医院学科建设、基础设施建设、文化信息建设四个方面予以分析。精细分科是医学进步的标志，也是人类进步的标志，专科医院的...[详情]

　　上海健康50条和国家卫健委近2年出台的各种政策犹如一阵春风，给社会资本办医行业这个前几年如履薄冰的行业带来一阵暖流。这些年，看着越来越多医疗人才和...[详情]

我们每个人，在自己所接触的人中，必然会有与自己合得来或合不来两种类型的人。对个人而言，可以选择融合或不融合。但对企业管理人员来说，就绝不能不合则弃。与上司、同事相处，如果自己不能积极主动地改变不合的状态，工作就不可能顺利进行。那么，我们的管...[详情]

　　医院要想成功打造属于自己的品牌，除了要打造属于自己的特色技术优势以外，制定合适的人才培养战略，突破人才培养的瓶颈期，尤为重要！下面简单介绍4项人才...[详情]

医院的战略管理不仅仅是方法，更是院长的一种艺术和管理的意境。能看到别人看不到的东西，想到别人想不到的点，超前到别人达不到的地方。基层医院的院长应该做的第一大事，就是通过战略管理思维为自己的医院找到自己明确而又独特的价值定位。中国医院的&qu...[详情]

　　【编者按】很多民营医院老板的心声是，几乎把吃奶的劲都用上了，可是这几年医院的发展（经营管理）却更难了，并且不知卡在什么地方了。　　最近三个月我又密...[详情]

中医药是我国医疗卫生服务体系中不可或缺的重要组成部分，为中华民族的繁衍昌盛和人类健康做出了不可磨灭的贡献。那么，中医院建设设计中，应遵循哪些标准呢?总则第一：为适应中医药事业发展和保持发挥中医药特色优势的需要，加强和规范中医医院的建设，提高...[详情]

　　现在许多中小型诊所都有负债，而利润还停留在维持费用的水平上，负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。中小型诊所如何度过这些难关？　　针对诊所...[详情]

位于重庆巴南区的重庆同济老年医院的医护人员突然接到通知：医院要关门了。又一家民营医院要关门了！近日，据重庆广电第1眼栏目报道，位于重庆巴南区的重庆同济老年医院的医护人员突然接到通知：医院要关门了。重庆同济老年医院的工作人员透露，他们已经有近...[详情]

　　90后已然成为了企业的主力军，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了。那么企业领导们该如何管理和激励90后员工?...[详情]

开办一家医美新机构需要考虑哪几点？新机构创办的战略定位？新机构建立的战略九大步骤？这两年我从整形行业转行，进入妇产领域，也负责新医美机构的操盘。迄今为止，我一共参与操盘了大概15家医疗机构，其中有4家是新创办的。下面我结合自己的经验给大家分...[详情]