最可怕的不是有人比你优秀，而是比你优秀的人还比你更努力！

　　对于医院来说也是这样，比自己医院更优秀的医院不可怕，只要不断的努力，那么自己医院也将会成为更优秀医院！

　　那么这次就先来看看，那些优秀的医院都有哪些特点，根据以下这五个标准给你的医院打打分吧！

　　一、看管理层的时间安排

　　管理者的时间安排，反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。

　　优秀医院的管理者时间主要花在外部，致力于为患者创造价值、为医院带来更好的发展机会。

　　而相对平庸的医院，管理者的时间，大多花在了大量的内耗上，要么天天开会，要么内部你将我一军，我吃你一马。

　　不仅打击员工积极性，更让医院工作氛围变得乌烟瘴气，实在是得不偿失！

　　二、少做决策，只做重大决策

　　优秀的医院，做决策的次数一定不多。他们会将规律性出现的问题找出来，设计出一套行之有效的解决方案，来解决反复发生的问题。

　　反过来，如果一家医院天天都需要做决策，说明这家医院管理人的能力不行，管理者可能天天都在救场！

　　三、把人当成投资

　　优秀的医院用人所长，把人才当成自己的投资；

　　平庸的医院用人所短，把人才当成支出的成本！

　　优秀的医院中，人尽其才，物尽其用；

　　平庸的医院里，领导者的时间大量消耗在了克服员工的缺点上、消耗员工的时间上。

　　目前民营医院还面临着人才稀缺的难题，在这种情况下，如果不将自己医院的人才当成是一种投资，让人才找到自己的价值，那这样的医院是没有办法留住优秀人才的。

　　四、有效的产出

　　聚焦于为患者创造价值的医院才是好医院，管理层从来都是对事不对人，医院内的人际关系也是建立在患者价值的基础上。

　　而如果一个医院的经营不是为了为患者创造价值，而是为了既得利益者的权利和声望，那这家医院无论有多优秀多大，平庸的基因就已经种下了！

　　一家真的优秀的民营医院，是要在保证自给自足的前提下，更多为患者创造价值，为患者提供更好的服务，能帮助他人成长也能让自己不断成长。

　　五、专注做一件事

　　优秀的医院都很专业，用专业的人，做专业的事。医院的领导者，其重要工作不是选择，而是放弃，在一段时间内专注做好一件事。

　　相反，平庸的医院什么业务都想做，领导者什么都想管，其结果就是什么都做不好！

　　都说舍得舍得，就是有舍才有得，一家优秀的医院只会是找到自己医院的特色和真正专业的科室，不断去精进去提升，最终才会成为行业翘楚。

　　比如说起眼科大家都会想到爱尔眼科，说起高端妇儿医院就会想起美中宜和，这些都是专注于做好一个专业的优秀民营医院！