病案首页和电子病历分级评价被纳入三级公立医院绩效考核后，电子病案录入准确性将直接与医院绩效挂钩。电子病案首页是患者诊疗信息最集中的核心部分，其录入内容的质量涉及到科室工作指标和各项医疗数据的准确性，影响到管理质量，只有准确录入病案首页内容，...[详情]

　　“健康中国建设，要明确医院的责任，医院是健康中国建设的主阵地，也是医疗卫生体制改革的生命力所在。”10月29日上午，中国人民解放军总医院原院长朱士...[详情]

近几年，随着国家鼓励民营资本进驻医疗，民营医院数量如雨后春笋，未来这些医院会对公立医院在各种业务板块造成多大冲击呢？首先，民营医院的优势显而易见，民营医院由财或者投资人主导，具有运营灵活性，对专业项目大力投资，高薪吸引高学历、专业化的医护人...[详情]

　　公立医院战略管理的本质就是获取竞争优势的战略管理过程，是用最有效的方法管理医院的战略实现过程以创建竞争优势，它通过管理战略实现过程提高医院的绩效，...[详情]

随着我国医疗卫生体制改革深入推进，对医院提出了更高的要求。绩效管理作为现代医院管理制度的重要考核内容之一，是医院内部管理中不可或缺的一环。医院合理的绩效考核制度，能规范医护人员的行为，调动医护人员工作的积极性和主动性，改善医护人员的工作行为...[详情]

　　在医疗改革的背景下，所有医院管理者都必须具备相应的政治素养、业务能力和管理水平，以及较强的团队意识、环境适应能力和社会角色规则，才能胜任当前的基础...[详情]

新服务、新市场以及新组织管理形式的结果。目前，在市场经济下，医院经营管理的四个主要方面：医疗质量与医疗服务规范、现代医院人力资源管理、现代医院财务管理及现代医院营销管理。医院经营模式的创新就是医疗服务、医院人力资源管理以及将正确的营销观念引...[详情]

　　导读：既然残缺是美，管理者就应该学会利用它的"美"。有时在组织内部故意制造摩擦，为了制造某种张力和防止组织僵化而放置个人消极性...[详情]

病案是指患者在接受诊疗过程中形成的详细病情记录，包括医护人员的病情诊断、医药处理、检查报告等数据信息，对医院和患者而言其都有重要的参考意义。近几年来，随着医疗水平不断提升，医院病案的数量也逐日增多，如何在有限的资源中强化对病案的管理成为医院...[详情]

　　企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，...[详情]

近日，各地许多医院进入了新老交替阶段。许多新院长，新书记们即将走马上任！有的想大干一场。有的有许多担忧。有的面临不少选择。几位不同情况的院长与书记们，向我讨论，请教，这里概括几招…第一，医院发展面临瓶颈与比较糟糕的医院，新院长可以从绩效考核...[详情]

　　为什么很多医院留不住优秀的员工？按照马云的说法是：钱没给到位和伤心了。尤其是“伤心了”更是关键中的关键。　　优秀员工离职，绝非都是钱没给到位！　　...[详情]

现今市面上的中医馆，每天都有开业的，但每天也都有因为经营不善而关张的。都说这是朝阳产业，但更多的应当是一种旧业态下的新兴产业。既是旧产业下的新业态，在当下社会，就必须要有创新的模式和经营理念，而且不能用做饮片零售行业的思维来经营中医馆。1怎...[详情]