医疗是一个需要潜心“积累”的行业，包括技术、名气、财富。面向农村患者的十来平米小诊所都可以年挣几十万，为什么现在很多大城市里动辄几千上万平的门诊、医院却步履维艰甚至亏损？有朋友可能要说“市场竞争、运营成本”等因素，但是我认为这其实是到底做“...[详情]

　　很多的投资人和院长，在开始投资医院时，都含着满腔热血，报着伟大的理想和抱负，学习各大医院的设计规划，按照最高的技术和设备标准制定自己的医院，并为医...[详情]

很多院长表示，不知道自己的医院管理有没有问题，其实医院管理是否成功可以从员工的执行力和院长本人的自身素质两个方面得出。员工执行力是医院管理的核心所在，是每一家医院都会关注的指标之一，医院员工的执行力不高常会导致医院的战略方向无法明确把握，医...[详情]

　　没有明确的发展目标，就没有方向和动力，也不能很好地凝聚医院领导层和全体员工。医院经营管理一定要有目标和具体的规划，因为没有切实可行的计划，再大再好...[详情]

沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”?世界首富比尔·盖茨也非常关注微软公司的执行力。他说：“在未来...[详情]

　　前言　　在传统媒体投放效果越来越差的情况下，网络营销异军突起，各地医院在网络投放后，收到了很好的投入产出比，于是很多医院都转向了网络营销方面。但是...[详情]

兵熊熊一个，将熊熊一窝，一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任，一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任，而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。一些成长型企业通常都不注重基层管理干部的综合素质培养，在提拔干...[详情]

　　随着今年公立医院医改的深入进行，社会保障系统保障基础医疗的趋势越来越明显。尽管很多人都说私立医疗日子比较艰苦，但随着消费升级，资本市场对于私立医疗...[详情]

医院管理到底应该管什么、理什么？管理是什么？没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效的达到既定组织目标的过程。很多人理解，管理就是“管人”和“理事”，这么理解虽然无...[详情]

　　绩效管理是每个医院老生常谈的话题。不可置否，绩效管理是促进医院发展的一种很好的管理工具。但同时，绩效管理也是许多医院面临的共同问题。　　如果医院不...[详情]

什么是管理？由于汉字的广度和深度，没有统一的定义。但是，一般来说，在特定的环境条件下，它是指对组织所拥有的资源进行有效的规划、组织、指挥、协调、控制和创新，以便有效地实现既定的组织目标。那么，对于一家医院来说，该如何管理"管理&q...[详情]

　　在医院，患者对医院室内环境的直观反映和第一映像是其所有设备的硬件水平，这对医院的　　文化形象和品牌风格有着至关重要的影响，所以医院的室内设计不仅仅...[详情]

医院运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律...[详情]