世界上本来就没有什么救世主，一切全靠我们自己。改变一个院长，就可以改变一个医院。因为院长改变了，核心领导团队才能慢慢改变；核心领导改变了，中层干部才能改变；中层干部改变了，职工才能改变；职工改变了，服务才能改变；服务改变了，老百姓的满意度才...[详情]

　　随着我国医疗卫生体制改革深入推进，对医院提出了更高的要求。绩效管理作为现代医院管理制度的重要考核内容之一，是医院内部管理中不可或缺的一环。医院合理...[详情]

管理是以取得成果为目标的职业什么是执行力？能拿出成果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注成果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是成果，对于这些疯狂追求成果的管理者而言，其他任何事情都是次要的，也无...[详情]

　　医疗市场竞争日趋激烈，医院的发展取决于管理策略，医院经营管理的实质是吸引病人，要想立于不败之地，必须在不断改进综合管理和提高专业水平的基础上，建立...[详情]

【编者按】目前大部分中小型医院、社区医疗、诊所都生存艰难，发展困难，因此，不要想着如何与公立医院，大型医院竞争，首先我们要先有发展，首先要避开与大型医院竞争，要找出大医院缺乏的，不能做的项目才是我们的市场长尾词。在国家促进社会办医的大背景下...[详情]

　　我国大多数企业都存在严重的亏损问题。经过仔细研究，发现这些企业的管理并非不行，但管理水平过高，超过了经营水平。　　国内大多数企业仍停留在“薄利多销...[详情]

社会办医再迎利好！推行“证照分离”改革，国务院又下狠招了！近日，国务院于官网发布了《国务院关于在自由贸易试验区开展“证照分离”改革全覆盖试点的通知》，称为进一步克服“准入不准营”现象，使企业更便捷拿到营业执照并尽快正常运营，计划自2019年...[详情]

　　导语：11月20日，山东医保局官网出台了《关于“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策的实施意见》，对“互联网+”医疗服务价格项目的立项、价格制定、...[详情]

在新一轮医疗改革的十年里，民营医院的发展速度正在快速加快，在此期间，许多财团逐渐加入了医疗行业，在未来五年内，医疗行业将面临激烈的竞争。新的医疗改革政策和各大财团的进入提醒了目前的民营医院必须更加重视战略发展，尽可能避免恶性竞争。为了保证民...[详情]

　　绩效管理是医院发展的风向也是一种合理管理的手段，如何做到优绩优酬，科学、准确的评价疾病诊疗技术水平，引导医务人员合理利用卫生资源，控制医疗成本、减...[详情]

昨天傍晚和集团首席医疗官聊医疗质量管理。如何提升管理者对医疗质量与患者安全的重视程度和管理能力是我们面临最迫切的挑战。就此，我把自己对医疗质量和患者安全的认知一股脑分享给大家。医院的日常运营中，医疗质量管理是最重要、最核心的工作。一家医院开...[详情]

　　随着医疗新政的推行，民营医院的数量在近几年有着非常快速地增长，但这种增看似“春天”的发展背景真的对于民营医院来说是一个好消息吗？　　梅奥国际认为当...[详情]

人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的医院管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。1.提高认识：制度管理是让员工"重新做人"的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度...[详情]