随着新医改政策的不断深入，鼓励社会办医，以及各行各业投资医疗行业的加速，促进了医疗行业的发展，也使得医疗行业的竞争越来越激烈，让多数医院进入了营销困乏、发展困难的境地。那么，医院如何进行医院绩效工作，提高员工积极性，进而提高医院运营效率，打...[详情]

　　01、管理也是文化　　医院管理是医院大文化的有机组成部分。以公立三级甲等综合医院某中心医院为例，其医院管理是通过院党政联席会和院务会来实现医院的全...[详情]

随着医改政策的深入，以及各路资本投资医疗行业的加速，促进了医疗行业的发展，也使得医疗行业的竞争愈演愈烈，让多数医院处于营销困难、发展艰难的地步。那么从医院管理中，提高医院综合竞争力，使医院营销更好和发展更好，就刻不容缓了。梅奥国际认为，医院...[详情]

　　管理者是指通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权...[详情]

枫林新叶催陈叶，雏凤清于老凤声。由于医疗政策不断更新和推行，鼓励社会办医，让投资医疗行业成为一股热潮，刺激了医疗行业的发展，使得医院的竞争愈发激烈，所以又使许多医院陷入了监管严厉、制约多、管控难、病患量不高和发展困难的处境。而医院为了加强管...[详情]

　　当前部分医院对医院绩效管理十分模糊，存在医院与员工目标脱节的问题，甚至绩效分配方法单一且只用于奖金，这是不利于员工绩效的提升，也不利于医院绩效的提...[详情]

您是否觉得有些员工时常抱怨，员工之间没有团队精神，或者员工在执行任务时找借口而懒散拖沓，甚至会反着干？员工的这些消极情况使得个人工作效率不高，不利于医院运营良好的运转，让管理者在医院管理的过程中十分头疼。如果要避免这些消极情况的发生，梅奥国...[详情]

　　沟通在人际交往中十分重要，有效的沟通可以消除彼此的误会，使双方达成共识，更使双方共事融洽，从而提高了项目完成的效率。而在医院绩效管理中也是如此的，...[详情]

近几年社会上的医疗知识资源不断丰富和共享，还有医疗政策的积极鼓励，加之500强企业都投入到了医疗行业，推动了医疗机构的创办，进而刺激了医疗行业的竞争。这使得医疗人才在市场上变得炙手可热，造成了人才缺口大，特别是优秀的医疗管理人才。梅奥国际认...[详情]

　　随着时代的快速发展，医院的管理者对于科学的经营管理在医院发展中的作用都有了更深刻的认识，而很多医院管理者在认识到管理的重要性后凭感觉建立了一套自认...[详情]

自疫情爆发以来，为了避免新冠状病毒的感染，大部分人开始尽量避免外出。有人甚至已经居家一个多月了，感叹躺着就能为国家做贡献的同时，也意识到了身体健康的重要性。随着人们健康意识的崛起，医疗政策的不断推进，以及各路资本加速进入医疗行业，医疗行业的...[详情]

　　气温日渐回暖、万物生机盎然,，然而疫情下处于困难状况下医院的经营者和管理者如何从经营方面入手；如何提高经济效益的经验指出重点应抓好经营分析、确定经...[详情]

医疗行业的竞争愈来愈激烈，为寻求更好的生存和发展空间，提高医院的竞争力，医院院长和医院管理者不仅仅要重视和学习医院管理方法及工具的使用，同时还要学会对医院管理过程中的风险及矛盾因素的提前干预与管控，从而实现医院管理的综合成效，这个启示是很值...[详情]