人力资源管理的内容之一就是进行岗位设置，随着近几年人才的不断增多，在岗位设置方面就需要更加地重视，使不同的人才发挥其最大的作用。当前，加强对于优质人才的使用和管理已经成为了人力资源管理的重要内容。合理的岗位设置不仅能使人才发挥最大的作用，同...[详情]

　　所谓“晴空不障白云飞，竹密空碍清水流”是医院制定和实施医院管理体系所追求的最高境界，但处于日新月异的时代，哪有十全十美的管理体系供我们实施。只有不...[详情]

有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，你能否一马当先闯出一片天，很多时候只是埋头苦干是不够的。你需要让你的领导看到你的能力和更好的决心。张泉灵曾说过：这个时代抛弃你的时候，连个招呼都不会跟你打。同样在这个从不缺乏人才的时代，离了谁，地球照样...[详情]

　　近几年，“互联网+”的发展势如破竹般席卷而来，无论是娱乐、科技还是时尚行业都纷纷踏上“互联网+”这个踏板，医疗行业也不例外。在这个互联网时代的到来...[详情]

如今，医改政策的不断深入，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入医疗行业，既刺激了医疗行业的发展，也加剧了医疗行业的竞争，让绝大多数的医院陷入营销疲惫、发展困难的局面。梅奥国际认为，医院应该从这几点出发，进行管理工作，打破困局：明确医院的核心概...[详情]

　　当前我国医疗服务依然重视技术发展，强调医院服务的公益性，但绝大多数医院缺乏市场运作意识，对以医院服务模式转化为以患者为中心的认识不足，医院管理理念...[详情]

随着国外使用的绩效管理系统逐渐引入我国医院管理领域，绩效管理成为提升医院管理水平的重要手段之一。医院绩效管理是指一系列有体系的绩效管理过程，包括绩效计划、绩效实施、绩效考核绩效回馈及绩效考核结果运用。其中，绩效考核是管理中的核心，对医院科室...[详情]

　　很多人认为管理是一件可有可无的事情，是人都可以做管理，但是做管理与做好管理之间相差万里。有些人追求管理制度化，有些人追求标准化。很多人把管理与领导...[详情]

随着医疗保险覆盖面的不断扩大，医保患者成为医院就诊人群的主要群体。全民医保时代的到来，加上医保管理局不断出台的政策，在给医院带来机遇的同时也给医保管理部门带来许多挑战。医院绩效必然要适应医保付费制度改革，而不是刺激增收导致医保扣款、罚款，应...[详情]

　　截至4月26日，武汉在院新冠肺炎患者实现了清零，“医疗救治工作取得了重大的阶段性的胜利”。4月27日，历经三个月时间，国务院副总理孙春兰率中央指导...[详情]

医院还在以财务指标作为核心进行绩效管理？不！！这种传统模式已经不适用现代化医院管理了。在发现医院绩效管理效果微乎其微时，要做的就是除旧革新，这也正是国家不断推进关于深化医疗保障制度改革工作的原因。医院绩效不仅关乎医院运营的效率提升，还关乎医...[详情]

　　近日，国家卫健委发布了关于“医疗服务价格政策研究”征询意向公告，标示着国家医疗服务价格改革正式步入正轨。　　经财政部批准，国家卫生健康委财务司正在...[详情]

操千曲而后晓声，观千剑而后识器。医院管理为医院发展路上必不可或缺的“利器”，唯有拥抱变化，观摩他人的成功经验，切合实际地不断磨砺，才能使医院管理行之有效。有效管理利于医院各项工作井然有序地运转，最大限度化利用医疗资源，产出优质的医疗服务，然...[详情]