新冠疫情以来，医院感染这个词被不断的提到。实际上，自有医院以来就存在着医院感染问题，但是，从科学上来认识医院感染以及减少医院感染发生的必要性，乃是近代科学在发展过程中逐步认识，逐步深入和解决的。让我们来重温一下《医院感染管理办法》：医院感染...[详情]

　　如何打造医院核心竞争力，医院坚持“仁心仁术、济世博施”的经营理念，并结合其为职工：提供优美的工作环境、富有竞争力的福利报酬和更大的个人发展空问”的...[详情]

近日，由于新型冠状病毒肆虐，医院感染防控成为了不仅是医院，甚至是许多市民关注的问题。医院感染防控一直以来就是一件十分重要的工作，以下是院感防控与管理76个问题与回答，看看你是否已经掌握这些知识。01、医院感染基础知识1、什么是医院感染？医院...[详情]

　　相信大家因为疫情原因待在家里已经发霉了，但相信疫情期间很多人会很惊讶于一点——大数据已悄然融入我们的生活。　　看新闻可以发现，在不能出门的情况下，...[详情]

01、目光不够长远医院只关心眼前的利益，总是把眼前的利益看得很重，给员工的印象往往是医院见钱眼开，它会让所有服务于医院的员工觉得没有追求且太势利了，同时也会让医院失去很多机会，错过了医院发展或转型的最佳时机。02、多疑不敢放手如何用好人才是...[详情]

　　随着医疗行业的不断发展，因为我国很多医院仍沿用着传统的管理方法，可以看到近些年来很多医院人事管理面临挑战，其传统管理方式的弊端渐渐暴露。梅奥国际认...[详情]

医院要想提高医院管理的效率，其根本还是在于以人为本，因为医院的发展、运营和推广都是建立在医院员工认真努力工作的基础上的，所以医院要想长期稳定的发展必须遵守以人为本的核心管理理念。那么该怎么做好医院的员工管理呢？建立合理的信任体制目前大部分的...[详情]

　　伴随着在我国市场经济体制的发展与卫生改革的不断深入，传统式的医院管理方式持续受到冲击，医院面临激烈的市场竞争。科学合理的管理方法和优秀的运营模式决...[详情]

在人力资源管理中有个经典理论“鲶鱼效应”，其源于一个故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，渔民们想方设法让沙丁鱼活着到达渔港，但在运输过程中还是由于窒息而导致大批沙丁鱼死亡。然而，有一条渔船总能将沙丁鱼活着带回到渔港，直到船长去世，谜底才揭开。原来老船...[详情]

　　随着时代的更替、医疗行业的高速发展，医院的经营管理办法也在不断的更新换代，而很多医院却还在沿用传统的那一套经营管理策略，这就直接的导致近些年来医院...[详情]

科室是医院管理体系中最基层的管理部门，是落实医院决策和科研等任务的重要力量，科室管理的好坏直接决定着医院医疗水平的发展和未来方向的把握，主要从发展、竞争、人才、服务、法治、公益和质量方面更好的树立更为适合医院发展的管理理念，实际上解决了这些...[详情]

　　每年二、三月份，总有一大批优秀的员工弃岗而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走...[详情]

随着医疗市场的迅速发展和不断完善，各医院之间竞争激烈，哪家医院拥有一流的服务、一流的技术和一流的管理，哪家医院就拥有医疗市场和病人，就能在竞争的医疗市场中立于不败之地，所以，医院要在市场竞争中站稳脚跟并领先同行，就必须在社会公众面前塑造其特...[详情]