在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽视的作用，关系到医院的兴衰成败。向日葵健康在线认为作为一名成功的科室管理者，做好科室管理工作可...[详情]

　　前日接到一位医院管理者电话，询问方知最近的烦恼是执行力问题，很多工作布置下去，总是无法有力度的执行下去，问有没有一个培训可以解决这个问题啊？已经不...[详情]

要解决问题之前咱们要先发现问题，了解问题的形成原因，在商讨如何提高员工执行力之前，咱们可以先分析一下是什么原因导致了员工的执行能力低？执行力是员工将领导的决策落实到实处的能力，造成医院员工执行力低的原因一般有大概三点。1：医院管理者所做的决...[详情]

　　编者按：疫情之下，医生收入锐减的话题被推上舆论的浪尖，同时也让医院薪酬改革备受关注。实则，医院薪酬改革一直是一块难啃的硬骨头，只有前期做足了充足准...[详情]

众所周知，医院绩效管理关系着医院的生存与发展，如何设计好贴切医院实际情况的绩效管理很重要。既要符合管理需求，又要考虑长远发展。是每个绩效管理制定者需要考虑的要点，但现在关于绩效管理的方法和层出不穷，往往使制定者和管理者看得眼花缭乱，而模糊了...[详情]

　　谈起原则，很多人，哈哈大笑，感觉不笑不足以谈原则。　　国人好术不好道。这也就是80%学习管理专业，而不能成为管理者的原因。　　忽视了行事所依据的准...[详情]

21世纪至今，随着国家市场经济的高速发展，医疗行业的发展也是日新月异。医疗市场的不断发展成熟，带来的是行业竞争的进一步加剧，竞争从设备、技术上升到医院品牌层面。在医院品牌的建设中，医院对于人才培养、发展更是重要的一环。目前国内医疗行业的大环...[详情]

　　01沟通协调能力　　作为医院的高层，注重的往往是概念能力；作为医院的中层，关注的往往是交际能力；而基层，大多关心的是应用能力。　　因而，如果想进入...[详情]

导读：严格落实“一米线”原则，即患者候诊、排队保持一米以上安全距离。近日，北京市卫生健康委印发《2020年北京市基层卫生健康工作要点》（以下简称《要点》），《要点》旨在统筹北京做好疫情常态化防控和基本医疗卫生服务工作，进一步深化社区卫生服务...[详情]

　　近日，国家医保局发布“医疗保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）细分组方案”，标志着按疾病诊断相关分组付费模式即将进入运行阶段，这将对传统诊疗方式...[详情]

现代医院要掌握医疗改革的主动权，主动适应新的规范，转变管理观念，管理观念是行动的先导，只有树立良好的管理观念，才能促进医院的解放思想和发展。管理观念管理层究竟负责什么？从汉字的角度看，管理是管理的"理性"，而"...[详情]

　　（一）市场：　　1、市场信息：了解医疗市场的动态及市场需求。负责行业内的市场信息，竞争信息等的收集、统计与分析；　　2、市场调研：负责医院内、外各...[详情]

管理是一定有规律可循的，找到共通的规律能以相对容易的方式解决现实问题。让我们来看看在医院管理的整个过程中有哪些规律值得我们学习借鉴。统筹管理鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此...[详情]