随着国外使用的绩效管理系统逐渐引入我国医院管理领域，绩效管理成为提升医院管理水平的重要手段之一。医院绩效管理是指一系列有体系的绩效管理过程，包括绩效计划、绩效实施、绩效考核绩效回馈及绩效考核结果运用。其中，绩效考核是管理中的核心，对医院科室...[详情]

　　很多人认为管理是一件可有可无的事情，是人都可以做管理，但是做管理与做好管理之间相差万里。有些人追求管理制度化，有些人追求标准化。很多人把管理与领导...[详情]

随着医疗保险覆盖面的不断扩大，医保患者成为医院就诊人群的主要群体。全民医保时代的到来，加上医保管理局不断出台的政策，在给医院带来机遇的同时也给医保管理部门带来许多挑战。医院绩效必然要适应医保付费制度改革，而不是刺激增收导致医保扣款、罚款，应...[详情]

　　截至4月26日，武汉在院新冠肺炎患者实现了清零，“医疗救治工作取得了重大的阶段性的胜利”。4月27日，历经三个月时间，国务院副总理孙春兰率中央指导...[详情]

医院还在以财务指标作为核心进行绩效管理？不！！这种传统模式已经不适用现代化医院管理了。在发现医院绩效管理效果微乎其微时，要做的就是除旧革新，这也正是国家不断推进关于深化医疗保障制度改革工作的原因。医院绩效不仅关乎医院运营的效率提升，还关乎医...[详情]

　　近日，国家卫健委发布了关于“医疗服务价格政策研究”征询意向公告，标示着国家医疗服务价格改革正式步入正轨。　　经财政部批准，国家卫生健康委财务司正在...[详情]

操千曲而后晓声，观千剑而后识器。医院管理为医院发展路上必不可或缺的“利器”，唯有拥抱变化，观摩他人的成功经验，切合实际地不断磨砺，才能使医院管理行之有效。有效管理利于医院各项工作井然有序地运转，最大限度化利用医疗资源，产出优质的医疗服务，然...[详情]

　　什么是真正的管理者？真正的管理者一是要“管”，二是要“理”。　　“管”意味着管理者学会看大局。什么是大局？就是整体，目标，而不仅是内部短暂的“和谐...[详情]

医院感染管理是医院管理的重要组成部分，也是确保医 疗质量的重要环节。自1986年第一次医院感染研讨会、成立院感监控小组开始，到医院感染监控网的逐渐扩大，医院感染相关条例、规章的出台，无不彰显我国医院感染体系的 逐步成熟和完善，感染控制成效显...[详情]

　　当前，随着我国卫生医疗服务体系的不断健全，民营医院也迎来属于它的发展机遇。相比于公立医院，民营医院在资源配置和发展进程跟公立医院还是有一定差距。所...[详情]

01、医院成本核算的“近代史”2011年7月1日，财政部、原卫生部开始了新一轮医疗行业会计制度改革，改变了始于1999年的《医院会计制度》，并提出了新的《医院财务制度》，构造了新的“医院成本核算”方法，即“四类三级”的成本核算方法，堪称一大...[详情]

　　横看成岭侧成峰，远近高低各不同。关于医院的管理工作，医院管理者应该从多方面看待，勇于创新可行性的管理方法，前瞻医院的未来发展。那么，医院该怎么多角...[详情]

从封城到解封，武汉这座英雄的城市浴火重生。过程虽煎熬带着伤痛，但更多的还是觉醒；从保卫武汉、保卫湖北到坚决打赢疫情防控的人民战争，突如其来的新冠肺炎疫情把我们带进了没有硝烟的战场，虽有国家记忆的痛与思，但更多的还是中华民族的复兴崛起。一个善...[详情]