近年来，为进一步规范护理服务，秦皇岛军工医院护理部着力加强护士的专业技能培训和服务能力建设，建立健全三级护理管理体系，丰富护理人员文化生活，稳步推进优质护理服务，有效提高了护理综合水准。建立健全三级护理管理体系该院护理部按照二级甲等医院的护...[详情]

　　医联体的发展，是我国医改进程中大力支持的一项措施，未来多地域多家医院会向医联体发展倾斜。今天我们就从另外一个角度谈一谈医联体价值在哪里？我们医院会...[详情]

在各大医院管理者都在头疼如何提高医院在市场中的竞争力时，医院流程化管理这种新的管理模式可以说是医院管理者的绿洲，它很大程度的提升了医院的工作效率和医疗质量，也许你可能不明白什么是，怎么做，小编下面给大家详细讲讲，医院流程化管理怎样提升医院竞...[详情]

　　诊所管理应该靠人情还是制度，可能会因为诊所的不同发展状况而有所侧重，但在“人性化”的管理理念下，靠人情和靠制度是不能分开的。人情和制度不能被割裂，...[详情]

每个医院的管理者都有一套自己的管理模式和方法，而其中一个共同特点就是激励的使用。通过激励的方式，我们不仅可以改变医院的员工观念和心态，还能够促进个人管理技能的提升。那么，我们医院的院长、主任及行政管理人员等，应当如何运用激励的技巧激发员工呢...[详情]

　　各省、自治区、直辖市及计划单列市卫生厅局、中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局，中国中医科学院，北京中医药大学：　　为加强中医医院管理，现就规范中...[详情]

新冠肺炎疫情防控中，湖北省某大型三级公立医院为抗疫定点医院，同时接管雷神山传染病医院、武汉客厅“方舱医院”、武汉市第七医院，形成集新建传染病医院、战时方舱医院、政府征用定点医院于一体的“1+3”模式，床位共计5 400余张。“1+3”模式面...[详情]

　　人性化管理　　人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行...[详情]

科室，是医院的重要功能单位。科主任作为科室的标杆、带头人，对医院的建设与发展，起到举足轻重的作用。如何当好一名科主任呢？中南大学湘雅二医院肿瘤科胡春宏教授将自己的心得向记者娓娓道来。1、“老祖宗留的东西要用到实践中”《论语·为政》中子游问孝...[详情]

　　DRG的到来意味着公立医院绩效分配模式进入第三阶段。　　奖金属于奖励性薪酬，是医院业务科室人员的主要收入来源，是绩效领域研究的重点和热点。　　医院...[详情]

一边是现金流吃紧，一边是敲钟上市募资。2020年，疫情影响下的民营医院正面临着“冰火两重天”的两极境遇。登陆香港资本市场，“宏力医疗”敲钟上市据大河客户端消息：7月13日，宏力医疗管理集团有限公司(股份代号：9906.HK，下称“宏力医疗”...[详情]

　　自2019年开始，国家卫健委将二级以上公立医院绩效考核纳入统一的考核机制，由卫健委专线直连并公布考核结果，考核指标将按照医疗质量、运营效率、持续发...[详情]

在医改不断深化的今天，医院面临的竞争压力日渐加剧，如何在激烈的市场竞争下保有一席之地，已经成为医院在经营管理上的首要问题。在医院经营管理的环节中，绩效考核管理对于医院今后的生存和发展显得至关重要，而医院文化对于医院推行绩效考核管理又有着非常...[详情]