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科室,是医院的重要功能单位。科主任作为科室的标杆、带头人,对医院的建设与发展,起到举足轻重的作用。如何当好一名科主任呢?中南大学湘雅二医院肿瘤科胡春宏教授将自己的心得向记者娓娓道来。1、“老祖宗留的东西要用到实践中”《论语·为政》中子游问孝...[详情]

  了解病人就诊心态可以让医院的营销人员、医务人员准确地抓住病人需求,也能让医院营销做得更有吸引力和目的性。传统的以医院为主的卖方市场已经转向以病人为...[详情]

现代医院管理者,不但要对医院的业务发展烂熟于心,更要关注患者的就医体验,我们的焦点在哪里,能量就流向哪里,成果就会在那里!传统医院与患者之间的关系发生了本质的变化,从病人“求医”到医院“求患”,医院不仅要实现传统意义上的诊断治疗质量高,还得...[详情]

  近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力,而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。  员...[详情]

一、诊室安静的重要性在牙科诊室安装有效的隔音物或是隔音垫的重要性不因该被轻视。过去的观点是将候诊室和诊所的其他地方完全分离开,现在看来这种方法不再可取。也不合适,因为患者希望自己在诊所里做个客人,而不是一件储藏物或是家具的一部份。因此,最重...[详情]

  当今,医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,各级各类医院均将医院文化建设列上了医院工作的重要议事日程,但很少重视以组...[详情]

近日,由中国医院协会主办的2020中国医院大会在北京召开。来自全国各地的医院管理者近500人出席现场会议,更多医务人员线上聆听了会议。在中国医院协会卫生健康质量认证认可专委会主办的“推进质量认证 服务健康中国——医院高质量管理论坛”分论坛上...[详情]

  追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法,2004年由美国联合评审委员会(JCAHO)引入的一种新的评审方式。  追踪...[详情]

医疗的发展是要进行专业知识的引导并同时进行学科体系建设。私立医院如何做学科建设?最近,来自沈阳安联妇婴医院的李辉院长做了很好的分享,希望能够给大家带来一些启发和建议。01、学科建设是医院可持续发展的基础学科建设的重要性医疗不分体制不分国界,...[详情]

  医院营销其实就是辨别和满足患者与社会大众对疾病治疗和预防的需要。说到底就是确立“以患者为中心”的医疗管理理念。而人本管理思想强调必须把人作为生产力...[详情]

作为医院管理者,不仅要熟悉医院的业务发展,还要关注患者的医疗体验,因为医院最根本的基础服务就是患者体验。我们关注的焦点在哪里,能量就会流向哪里,成果也就会在哪里。现在,传统医院与患者之间的关系发生了根本性的变化。从病人的“就医”到医院“求患...[详情]

  一、医院财务内部管理发展情况  医院财务内部控制与管理的范围包括:资金使用分配、资金筹集等,在医院的内部管理体系中,财务管理是其重要构成部分,对医...[详情]

一、加强公立医院成本核算与管理的作用随着我国医疗卫生体制改革的不断深入, 加强医院科学管理,建立以成本和质量控制为中心的管理模式,才能达到“为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务”的改革目标,取得较大的社会效益和经济效益。为了确保卫生安全...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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