任何组织的成功，离不开其团队的卓越表现，更进一步说，是离不开领导者的团队管理水平。把团队带成敢打敢拼的精锐，是团队产出的保障，是管理者能力的最好证明，是个人成长和组织成功的双赢。那么，如何搞好团队管理呢？其实没那么难，团队管理3大法宝：价值...[详情]

　　医院管理工作中，档案管理十分重要。医院开展等级评审时，原始资料档案在检查时工作量大，其中包含人事档案、后勤基建档案、设备技术档案、财务档案、信息技...[详情]

随着我国经济文化发展，口腔诊所的空间设计也有了新要求。21世纪呼唤着艺术与口腔医学的整合，艺术与口腔医学的互融、互动、互补，将使口腔诊所装饰设计和室内布局更具人性化。口腔诊所空间设计，不但要有美学和建筑学的素养，更需要对口腔医疗专业有一定了...[详情]

　　当前，随着医疗市场的竞争日益激烈，这使得医院管理环境的不确定性程度逐渐加深。医院为减轻压力，争取可持续发展的后备资源就必须从各个方面提升品质，增强...[详情]

近年来，国家以及各级政府部门对于公共卫生和医院在不断的加大投资力度。仅仅根据2020年上半年的不完全统计，新建扩建医院项目已经达到了数百亿的投资规模。在新建扩建医院工程中，包括了土建、基建、机电安装、智能化建设以及医疗设备的安装等诸多方面的...[详情]

　　有患者或者家属因花钱而治不好病，心情焦虑，钱花了，人没治好，以后日子更加艰难。看着病人疼痛，什么也解决不了，就会怀疑医生，或者医院，只收钱不治病气...[详情]

该文主要介绍了在当前新医改的背景构建之下，创建了基于县域的医疗卫生服务共同体，也就是医共体的相关情况，简要分析了医共体在当地的相关联动、资源整合情况，尤其在能力提升和规范服务等方面的典型融合经验做法。希望可以抛砖引玉，给同行提供一点启发。县...[详情]

　　处在当前全面改革发展背景下，医院的改革工作也如火如荼的开展，提高医院的管理质量水平，就要从多方面进行考虑。医院的工会财务管理工作是其重要的管理内容...[详情]

细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系1）诊疗日报表登记项目包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2）跟踪治疗表登记项目包括：患者姓名、诊断结果...[详情]

　　一家医院的综合实力，也体现在对人员的调配决心上 ！　　人才是第一生产力，优秀的人可以和医院一起成长，帮助医院成就卓越；而问题员工虽然短期看来对医院...[详情]

随着国家不断增加对公立医院科研投入，公立医院也越来越重视科研能力水平的提升和对科研人员的培养，但对科研项目资金的管理由于制度的限制，束缚了科研人员对项目资金的支配权和使用权， 对科研人员进行研究活动起到消极影响， 需要国家对公立医院、科研人...[详情]

　　经过多年的发展，我国公立医院尽管已经形成了一套相对成熟的医院绩效考核与薪酬体系，但是在新医改政策下，我国公立医院工作也发生着巨大的变化，如果依然采...[详情]

编者按行业的进步，离不开从业者的奋斗与思考。在多年的读者来稿中，HIT专家网有幸见证了一批爱钻研、勤思考的作者的进步与成长，更有幸能与更多读者分享这些思考的闪光点。医院在使用信息软件过程中产生了海量数据，这些数据信息会存放到不同类型的数据库...[详情]