管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着，使每一个问题都有专人负责，而不是打统仗。精细化管理的内涵是：...[详情]

　　一直以来，通过各种媒体广告来提高知名度、吸引病人就医是民营医院的普遍做法。　　然而，随着医疗环境的变化以及公立医院自身的改进，广告对民营医院业绩所...[详情]

目前内容发布平台众多，诸如微信公众号、微博、今日头条等。但总体而言，诊所、医馆等更适合使用微信公众号。微信已被称为国民级应用，覆盖90%以上的智能手机，是人们的生活中不可或缺的日常使用工具。最新数据统计显示，微信每月活跃用户已达到5.49亿...[详情]

　　01、首先我们要明确的两件事　　一是我们为什么要开会，二是哪些人需要去参会。　　其实很多时候会议效率低下，主要原因是我们不知道究竟为什么要开会。在...[详情]

言简意赅，干货满满！这篇文章是在Johns Hopkins医院管理博士班在巴尔的摩校区上课时的课堂笔记。领导力这门课的老师Dr.Ann-Michele Gundlach简称AMG，是一位非常有气质的lady，从衣着、举止都可以看得出拥有非常...[详情]

　　就医院来说，一个合格的经济管理人员，其胜任资格不仅仅包括规范的财务知识，同时要熟悉医院业务流程和专科特点。　　近日，国家卫健委颁发文件《卫生健康经...[详情]

01、要做到三个尊重：即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”尊重工作也就是说，无论在哪个单位或行业，你都是爱和责任的传播者，播种希望，传递爱心，收获幸福， 所以首先要做这个工作的信仰者，就是要干什么爱什么，如果不爱那就不会干好你的本职工作。...[详情]

　　科技水平的不断提高，信息的智能化发展，为我国财务制度改革奠定了一个良好的基础，医院财务管理工作也因此产生了很大变化。为了促进医疗改革工作高效完成，...[详情]

信息技术的发展和进步推动了大数据技术的应用和发展，在未来一段时间内大数据将成为信息技术发展的核心动力，大数据对各个行业都产生了巨大的影响。医院档案管理工作涉及内容广泛，将大数据应用在档案管理工作中，能够全面提升档案管理工作的水平和质量，能够...[详情]

　　弄懂这三点，让科室管理的烦恼轻松化解。　　近年来，为进一步深化医院改革，加快落实“以病人为中心”我国医学卫生领域展开了一系列针对主诊医师负责制实施...[详情]

近年来“儿科医护荒”的问题备受社会关注，在此背景下，儿童医院不仅要提升医疗技术，培育儿科临床骨干，更要有一支完善的中层管理团队。作为医院的核心智力资本，医院中层管理干部是介于医院领导决策层和班组长、职工之间的从事医疗、政工、护理、院务等管理...[详情]

　　01、沟通协调能力　　作为医院的高管，注重的往往是概念能力；作为医院的中层，关注的往往是交际能力；而基层，大多人关心的是应用能力。　　因而，如果想...[详情]

所谓“6S”是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。为了全面改善医院的整体形象，加强医院内涵建设和品质建设，实行科学化、规范化、精细化管理，提高员工职业素养，为员工和患者创造一个干净、整洁、安全...[详情]