目的：为保证医用高值耗材的使用安全和质量监控，构建医用高值耗材一物一码的全流程追溯管理系统，以保证医用高值耗材的使用安全和质量监控。方法：对高值耗材的追踪码与出厂码一对一地进行系统关联，以二维码扫描方式跟踪控制，核对高值耗材在医学工程科零库...[详情]

　　2020年是打破格局的一年。全国区域医疗中心建设如火如荼，分级诊疗加码下沉、医联体建设有序规范、“互联网+医疗健康”共享普及、多种政策组合拳联动实...[详情]

职能科室作为医院管理的中坚力量，是督促医院管理计划目标落实的重要枢纽。对职能科室实施绩效管理，可不断强化其履职与服务意识、激发其活力与工作效率、提升其能力与素质，也是医院提升管理效益的必然要求。01、医院职能科室绩效考核前管理中存在的问题1...[详情]

　　牙科诊所装修环境要展现出舒适度，人性化、服务理念。包括我们的空间布局、各个功能空间的协调性、装修材料的绿色化等，记住牙科诊所地面材料应该光洁、耐磨...[详情]

作为医院管理者，你的工作内容不只是管理、带领员工变得更好，有时候也包含了「在合理的时候、用合理的理由要求员工离开」。开除员工一向都不会是个愉快的任务，但以大局为重，若你想要有一个发展更好、更有竞争力的医院，这件事不但重要、也是必要。若医院的...[详情]

　　医院绩效计算还有这些公式！　　一、组织绩效:　　不仅仅是企业要做绩效，医院也要做绩效，而且医院的绩效更复杂。但是，不管是企业还是医院，管理者都很讨...[详情]

采购流程不仅影响一个企业的经营和决策，还可能决定企业的发展前景。由于现今社会市场发展逐渐趋于规律性，整个医药行业的产业结构也日趋稳定，同时，拓展信息技术交流渠道，为优化医药采购模式提供了新的可能性，但由于医药采购的特殊性，使其在采购管理中存...[详情]

　　管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使...[详情]

一直以来，通过各种媒体广告来提高知名度、吸引病人就医是民营医院的普遍做法。然而，随着医疗环境的变化以及公立医院自身的改进，广告对民营医院业绩所起到的推动作用已经日益减弱。如今，很多医院面临着营销成本不断增加，而门诊量增长乏力的问题，在这样的...[详情]

　　目前内容发布平台众多，诸如微信公众号、微博、今日头条等。但总体而言，诊所、医馆等更适合使用微信公众号。微信已被称为国民级应用，覆盖90%以上的智能...[详情]

01、首先我们要明确的两件事一是我们为什么要开会，二是哪些人需要去参会。其实很多时候会议效率低下，主要原因是我们不知道究竟为什么要开会。在办公室坐着坐着突然就被叫去开会了，然后听的稀里糊涂开始犯困，最后布置了一个觉得很头疼的任务就出了会议室...[详情]

　　言简意赅，干货满满！　　这篇文章是在Johns Hopkins医院管理博士班在巴尔的摩校区上课时的课堂笔记。领导力这门课的老师Dr.Ann-Mic...[详情]

就医院来说，一个合格的经济管理人员，其胜任资格不仅仅包括规范的财务知识，同时要熟悉医院业务流程和专科特点。近日，国家卫健委颁发文件《卫生健康经济管理队伍建设方案（2021-2025年）》（〔2020〕810号）（以下简称《建设方案2021版...[详情]