在医院的运营管理中，运营困难无非就是管理出了问题。医院的管理出了问题，基本上就等同于内分泌紊乱，各种大小问题就开始衍生了。所以做好医院管理是每个医院管理者都要面对的事情。医院管理其实并不难，只要掌握住三个关键点，灵活运用，医院管理可以说是易...[详情]

　　作为口腔服务机构，我们在为门诊进行运营管理问题辅导，以及往期运营管理班开课调研时，会遇到门诊老板提出的各类问题。其实，很多问题非常常见，而且也容易...[详情]

团队精神在现代医院中发挥着越来越重要的作用，决定着医院经营的成败。一个医院如果没有团队精神，就会像散沙一样被日益激烈的竞争浪潮所淘汰。在医院科室工作中，团队精神和团队建设历来很少受到重视。加强公立医院的团队建设已迫在眉睫，公立医院采取走可持...[详情]

　　病案是指患者在接受诊疗过程中形成的详细病情记录，包括医护人员的病情诊断、医药处理、检查报告等数据信息，对医院和患者而言其都有重要的参考意义。　　近...[详情]

一个科主任经常抱怨自己的一位下属，说他工作不认真，交代的事情也不好好完成，还会拖累别人，准备找他谈话解决问题。过了两个月，大家发现那个人依旧我行我素，科主任也没有什么动作，便问科主任是不是他认为这个人已经变好了，不需要沟通了？科主任愁眉苦脸...[详情]

　　随着2019我国新会计制度在的颁布与全面的开展，国家对于医疗市场的调控力度不断升华，加强了对于医院财务收支的管理水平。　　为了有效面对激烈的医疗市...[详情]

作为门诊老板，你是否感觉自己干得太累，什么事都离不开自己，本来想着创业收入高一点轻松一点，结果却搞得自己身心疲惫。1、最近收到一位学员面临的困境问题，咨询该怎么解决。这位学员的牙防所发展18年了，尤其新址扩建三年到现在，效益都成倍增长，正畸...[详情]

　　一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起，以实现战略目的；为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息，以实现管...[详情]

迄今为止，由于诸多原因，私立医院至今在管理方面仍然有着各种各样的问题，从构建品牌再到具体运营，无不需要重新审视。1、本想借他人的名却损了自己的牌走进很多私立医院，经常可以看到，在显眼的位置上，排列着某某公立大三甲医院专家的照片，而这些专家们...[详情]

　　随着信息化、网络通信技术、互联网技术在医学领域的迅猛发展和人们对网络认识的逐步提高。医院网站设计从传统的封闭式坐等病人上学的模式，转变以收费透明和...[详情]

底层逻辑是思考问题时最先确立的核心，如果给它一个系统、准确的定义，那应该是：每一件事物或者问题最原始的出发点。同样的道理，管理的底层逻辑是我们做出管理决策和行动时所依据的原则。试想一下，在日常工作中，管理者每天都要面临各种各样的管理问题，如...[详情]

　　大家好，谈到现在，我们一共梳理了私立医院在运营管理过程中遇到的如下几个典型问题：　　1. 本想借他人的名，却损了自己的牌　　2. 重外表而轻质量　...[详情]

团队管理，企业文化和领导力口腔医疗行业是个非常重人力的行业，特别是有经验的医生，那些积累了足够经验的牙科医生很多会选择自己去创业。公立医院因为有相对于民营口腔医疗机构的人才优势，即使服务水平和民营比有很大的差距，但还是可以获得巨大的市场认同...[详情]