关于执行力，针对个人而言就是知行合一，说道做到，眼疾手快！针对组织而言，就是步调一致，团结向前，咆哮着冲锋，攻下一个又一个高地。目前许多医院或组织存在执行力短缺的现象，主要由于管理者的观念、医院的监管制度、激励考核制度、制定目标的方法及医院...[详情]

　　随着我国医疗环境的变化，医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院，都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。医疗市场是无情的，过...[详情]

俗话说：“家家有本难念的经”，医院是一个特殊的机构，其职能兼具卫生事业管理和企业管理，念好这本“经”更难。在新的医改政策下，中国民营医院被推向风口浪尖，即将引来一场大变革、大发展。但是要想“涅槃”，必须先突破瓶颈，目前国内很多民营医院面临着...[详情]

　　如今社会迅速发展生活品质的提高，把医院各项工作与综合实力的集中体现，这是对于一个医院的整体水平的重要标准。应清醒的认识到当前医疗质量管理面临的形势...[详情]

导读医保支付方式改革对医院发展带来深远影响，并将改变医院管理的诸多方面。清华大学医院管理研究院教授杨燕绥表示，支付方式在改，人才培养思路也要变。人才队伍是医院的核心竞争力，也是医院管理水平的决定性因素。支付方式改革将对医院人才队伍建设带来哪...[详情]

　　任何制度都具有导向性，为达到特定目的而制定。有什么样的制度，就有什么样的员工行为，员工行为是制度导向的结果。　　一、医院绩效的三种衡量标准　　1、...[详情]

沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”世界首富比尔·盖茨也非常关注微软公司的执行力。他说：“在未来十...[详情]

　　如今中国的医院在这种特殊的环境下，可谓是夹缝中求生存，其中医院的绩效管理和考核就显得尤为重要,今天想与大家分享，合格的管理者必须要避免的医院绩效考...[详情]

为了拓客，换项目、做活动、搞促销、换装修……什么样的方法都尝试过，有些医美机构的经营者还是很困惑，明明已经很努力了，为什么顾客还是不上门?其实，很有可能是员工的服务工作没做到位，那么顾客眼中的“好服务”到底是什么样的呢?01、微笑靓一点微笑...[详情]

　　可能很多人看到标题，以为要们要聊咨询师的事，其实今天这个“咨询”和我们通常理解的门诊咨询师的咨询是有不同的。　　我们门诊的咨询师是面向客户的接诊咨...[详情]

当前，我国社会进入新时代，主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在医疗健康方面，人民群众不但要求看得上病、看得好病，更希望不得病、少得病，看病更舒心、服务更体贴，对政府保障人民健康、提供基本卫生与健康服...[详情]

　　医疗健康产业投资是一片永恒的热土，从来不缺满怀豪情壮志的英雄闯入。但是，如何实现可持续发展，体现价值投资的真意，这是值得深思的问题。　　据普华永道...[详情]

当今时代，人才的争夺愈演愈烈，因此为了充分调动医院员工的积极性，科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。此外，在医院发展过程中，往往会发现，医院内的医务人员的工作面貌直接决定了病患对医院的形象感受，也间接决定着医院的对外面貌。医院需要在...[详情]