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据了解,早在2016年1月6日,万达集团与英国国际医院集团(以下简称“IHG”)在北京签订合作协议。万达将总投资150亿元,在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院。据了解,这是在政府推动发展私营医疗保健行业之际,万达首次涉足医疗健康行业。...[详情]

  公立医院作为基础医疗服务机构,承担着社会医疗服务的职能,是满足大部分群众的医疗服务需求。而民营医疗机构更多的是往专科医院发展,承接更多的是慢病、常...[详情]

取消事业编制铁饭碗,是我国公立医院改革的大方向,也是改革的难点所在。天津泰达医院是位于天津开发区内的综合性公立医院,也是我国最早探索全员取消事业编制改革的公立医院之一。记者近日调研发现,取消事业编制6年来,由于人员分流、去行政化、院长法人负...[详情]

  “随着2月14日的临近,晓红此刻内心越来越纠结,到底要不要选择在情人节和自己暗恋已久的男神表白?然而,看到平凡的自己失去了勇气。叮~~手机传来一条...[详情]

导语互联网企业来做医疗服务是否能真的取缔传统医疗机构呢?如何对线上诊疗行为进行规范监管?会不会给整个行业带来严重的安全问题?随着互联网技术的不断发展,百度、腾讯、阿里等互联网巨头几乎垄断了中国的互联网市场,而且正在运用互联网的运营模式渗入各...[详情]

  随着中国人口老龄化、城镇化和国民财富增长,导致我国医疗服务需求大幅提升,医疗制度的改革或将从可及性变化为服务质量提升,相关政策逐步放开,社会资本进...[详情]

不想成大品牌的企业主不是一个好领导者,不想做好一个品牌的民营院长不是一个好院长,可一直说做品牌到底要怎么做?对于医院来说,品牌实际上就是医院特色,也就是病人对医院的认可。比如,一种药是一个品牌,一项技术是一个品牌,一种服务模式也是一个品牌…...[详情]

  医院的核心是为患者服务,然而对于现如今的互联网来说,发布一篇医疗文章,不是软文也是软文;搞一个活动,有人就放言这是广告;价格便宜点,患者就要怀疑你...[详情]

民营医院里最容易有出息的两种人:一种是“傻子”,一种是“疯子”,傻子是会去相信的人,而疯子是会去行动的人。有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“...[详情]

  靠制度管人、靠机制管人,而不是人管人,因为人管人累死人,还会拖垮公司!  没有核心员工合伙人团队,老板最终的结局要么是累死,要么就是散伙心死。这个...[详情]

2017年,移动医疗的“春天”在哪里?刚刚迎来爆发元年的互联网医院能否接过线下诊所的大旗,助推移动医疗在盈利模式方面探索出一条新路?业内认为,轻问诊、医学科普知识、预约等医疗周边业务无法形成稳定盈利来源,而如何结合线下实体医疗机构真正介入诊...[详情]

  沉稳  不要随便显露你的情绪。  不要逢人就诉说你的困难和遭遇。  在征询医院员工的意见之前,自己先思考,但不要先讲。  不要一有机会就在员工面前...[详情]

2017年,移动医疗的“春天”在哪里?刚刚迎来爆发元年的互联网医院能否接过线下诊所的大旗,助推移动医疗在盈利模式方面探索出一条新路?业内认为,轻问诊、医学科普知识、预约等医疗周边业务无法形成稳定盈利来源,而如何结合线下实体医疗机构真正介入诊...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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