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IDC(互联网数据中心)对中国医疗IT的十大预测如下:1.到2018年,中国医疗机构的网络勒索病毒攻击将增长20%。2.到2020年,中国医院使用的机器人数量将增加20%,这些机器人主要用于在医院内运送医用器材、食品等工作。3.到2019年...[详情]

医院管理是经营一家医院的核心要素,其中医院培训的作用至关重要。现如今,诸多的医院培训活动在如火如荼地进行,然而繁多的培训项目是否真的有必要?其过程设计...[详情]

引言大数据告诉我们,个体诊所开业后,在运营上遇到的问题,没有想象的那么简单。今天小编总结了部分案例经验,加了些自己的看法,希望能够对准备开诊所和已经开诊所的医生有一定的帮助。考虑四大问题一、诊所的核心竞争力在哪里?基层医生们需要经常想,我们...[详情]

  阅读导语  在当今社会,民营医院林立,竞争日益激烈,医院想要有足够强的竞争力,宣传工作是必不可少的。医院宣传成为了医院实现可持续发展战略目标的重要...[详情]

医院管理的思维离不开企业管理方法,同样强调透过各种人才培育、流程或环境的改善、创新的服务,提供符合顾客需求的产品,创造员工、民众及组织的价值。平衡计分卡的逻辑套用到医疗上,简单来讲,就是强调组织文化的建立,并且重视员工的工作环境和学习成长,...[详情]

  导语:节能降耗是医院后勤管理的一项长期、系统的工作,必须常抓不懈。据资料显示,与气候条件相近的发达国家相比,我国的建筑物单位能耗是其2-5倍,而医...[详情]

前言从年前的医改政策发布,到最新的医院管理制度改革的通知。建立现代医院管理制度是医院改革的最终方向。不管是树立“以病患体验为中心”,提高医疗服务水平,还是积极进行医务人员的职业素养培训,都是在加强医院管理的精神文化层面建设,医院会建立执行力...[详情]

  1、成在经营,败在管理,错在不思进取!  2、医院的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,责权并重,赏罚严明。  3、医院管理岗必...[详情]

看看下面的问题,是不是有很多员工也这样!1.没有强烈成功欲,满足现状。2、三分钟热度,看到同事做得好很着急,暗下决心,全力以赴,一觉醒来“旧疾复发”,重复之前的故事。3、总认为别人能成功是比自己聪明,比自己智商高,殊不知人与人的智商旗鼓相当...[详情]

  执行力对一家民营医院的发展起着越来越重要的作用,它将是构成民营医院竞争力的重要组成部分。目前许多民营医院存在执行力短缺的现象,主要由于管理者的观念...[详情]

不缺技术、不缺钱,百度在医疗领域还有相当的流量优势。然而两年探索之后,百度医疗事业部却黯然落幕。这两年间发生了什么?逻辑与事实之间究竟隔着怎样的距离?2016年2月,春节前一周,百度一封内部邮件宣布,当时的百度医疗事业部总经理被换掉,新任总...[详情]

  2月15日,奥克斯集团有限公司旗下北京奥克斯口腔医院对外宣布医疗团队全部解散,众多患者陷入转诊和索赔的困境。与一年前高调进军北京口腔医疗市场的豪情...[详情]

医院管理者要有“三力”能力、动力、定力能力是干事的基础,决定你“能做什么”;动力是干事的条件,决定你“想做什么”;定力是干事的保证,决定你“敢或不敢做什么”三者俱备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立,让人站得稳、干得好、走得远...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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