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在当今日新月异的医疗领域,医院之间的竞争愈发激烈。如何在众多医疗机构中脱颖而出,成为患者心中的首选?答案或许就隐藏在医院的竞争力地图之中。今天,我们就来探讨一下如何通过医院竞争力地图找到医院的核心优势,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。一...[详情]

  随着医疗改革的逐步深入和医疗技术的飞速发展,医疗服务的竞争日趋激烈。市级三甲医院和省级医院凭借其强大的医疗资源和优质的医疗服务,吸引了大量患者前来...[详情]

在现代医院管理中,追求经营和治疗的复合型态变得至关重要。管理者需向上管理以确保策略的一致性,并向下兼容,以适应多变的医疗环境和患者需求。这要求医院不仅要执行任务,更要主动拆解和理解任务背后的深层需求,从而提供必要的支持和辅助。首先,医院管理...[详情]

  一、病历质控范围和分类  病历基本包含了以下内容:病案首页、病程记录(包括首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、会诊记录、转科记录等)、出...[详情]

深化医改进入2.0新时代,国家统考、医保DRG/DIP缴费改革和监管处罚力度加大,公立医院绩效得到强化,医院面临持续健康运营的挑战。必须从以往的经验管理模式向现代科学管理模式转变,提高精细化经营管理水平,强化内部经营管理效率。对此,国家卫健...[详情]

  在医疗行业的浪潮中,医院管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅是医疗技术的传承者,更是医院运营和发展的掌舵人。  面对复杂多变的医疗环境,如何高效地...[详情]

病案是医院医疗质量管理的重要内容之一,能够反映出医院管理水平以及医务人员的专业素质。为加强病案质量管理,提高医疗质量安全,近日,清华大学第一附属医院病案管理科召集全院各科病案质控医师召开主题培训会。副院长刘芳强调,病案质量管理是医院质量管理...[详情]

  从“人本管理”到“能本管理”的升华。近年来,“人本管理”作为新兴的管理理论前沿,取得了不少令人瞩目的研究成果,随着改革的不断深入,显现了在医院管理...[详情]

医改的车轮滚滚向前,势不可挡。根据医改规划,到2025年,DRG/DIP医保支付方式将全面覆盖。DRG/DIP支付方式改革是由医保部门牵头,目的是实现战略性采购,以较少的医保基金换取较好的使用效率。而医院作为医疗服务提供方,则希望以较少的资...[详情]

  随着医改不断深化,公立医院“国家三级医院绩效考核”指挥棒的发力,医保支付方式的改革,公立医院收入结构调整、学科建设、基建发展、新技术开发等压力不断...[详情]

DRG/DIP作为一种新型的医院管理工具,正逐渐改变医院的管理模式和工作流程。然而,要成功实施DRG/DIP,医院需要克服许多挑战,其中最重要的就是内部协同问题。从科室到全院,都需要形成合力,共同应对DRG/DIP带来的变革。院内医务部门职...[详情]

  在医疗服务日益竞争激烈的今天,患者就医体验已成为衡量医院服务质量的重要指标之一。然而,提升患者就医体验并不意味着必须投入巨额资金。本文将介绍一系列...[详情]

最近在梳理学科管理类的产品,各种的学科都会扯上DRG,好像都在解决DRG的问题。其实很多厂商根本就不知道DRG是个啥,被滥用的太厉害了。但是有一点,确实有些产品对患者是有帮助的。最开始关注到这个是在三明那边出来的一个六病共管中心。四大慢病加...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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