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有效的管理是管理者追求的目标。通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对医院实施全方位管理。有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使医院成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据医院的发展特点,不断寻求适合的管理方式,把管理细...[详情]

  2017年,公立医院综合改革政策全面推开,截至9月底,全国所有公立医院取消药品加成。  北京朝阳区的殷女士到朝阳医院看病,微信预约,中午1时15分...[详情]

《中医诊所备案管理暂行办法》将进一步鼓励社会办中医,促进中医药服务市场的发展,但也有部分声音担忧监管能否到位,医疗服务质量会否受影响。2017年12月1日,《中医诊所备案管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)开始实施,这意味着中医诊所从审批...[详情]

  一、编制财务预算的准备工作  1. 分析本年度财务收支计划执行情况  本年度财务收支计划执行数, 是编制下年度财务收支计划的基础。 因此, 正确预...[详情]

医院人满为患,大夫疲于奔命,病人怨声载道……这是当下医疗行业的真实写照。从整个社会发展来说,医生队伍越来越庞大,医院越建越壮观,但是病人却越来越多,医学发展已经走入了误区。究其根源,首先是国人的预防意识比较薄弱,其次是很多医生也错误地认为:...[详情]

  谁都知道最靠谱的营销,就是口口相传的推广。口碑的源头一定是光顾过产品和服务的患者,他们代表的是最真实和最可信的营销信息。过去,品牌主大多只关注在传...[详情]

医院管理科学与否,领导者的素质尤为重要。医院管理科学与否直接关系到医院的发展,而医院管关键在于医院管理者的综合素质,那么医院管理者怎么样才能具备成为医院当中的最优秀的管理者呢,那就看看下面这些吧!院长们您是否都具备这些呢?1、要有以人为本的...[详情]

4、理想的门诊统筹制度构建  1、门诊统筹面临的主要问题和挑战  专家都认同当前的门诊统筹制度建设面临的最大问题是基层医疗机构的诊疗能力,基层医疗机构...[详情]

门诊统筹是保障参保人门诊待遇的重要机制,也是分级诊疗制度建立和完善的基石。合理设计的门诊统筹制度与其付费方式,可以有效防止住院费用支付方式改革可能导致的费用向门诊转移的情况。近年来,我国医保门诊统筹制度不断发展和完善,各地医保管理部门也依据...[详情]

  近期,财政部、国家卫生计生委、国家中医药管理局联合发布《关于提前下达2018年中央财政医疗服务能力提升补助资金(公立医院改革)的通知》,安排201...[详情]

随着社会的发展,公众对医疗机构的需求大大增加,对于医院服务质量和水平要求也越来越严格。与此同时,关于医院的一些负面报道逐渐浮出水面吗,“天价账单”、“医闹”事件导致民众对医院产生信任危机。如何处理信任危机,医院危机公关显得尤为重要。霍小斯在...[详情]

  品管圈活动概述  一、品管圈起源与发展  二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理,许多质量管理手法应运而生,如:PDCA循环、5S、目标管理、流...[详情]

随着时代的发展,“秀才不出门,尽知天下事”的预言已然成真,同时“酒香不怕巷子深”的时代也已过去。医院要想打响知名度,宣传工作必不可少。在医改不断深化的大环境下,医院宣传工作的方式也在不断地变革之中。本文探讨了新形势下医院如何做好宣传工作,仅...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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