2017年是中国医改大年。在过去的一年里，公立医院改革继续深入、家庭医生服务模式即将上线、社会资本大举进入医疗领域、全面取消药品加成...尤其是随着医联体模式的全面推广，民营医院的生存空间日益压缩。在竞争白热化的今天，民营医院如何获得更多的...[详情]

　　二、 医院成本的作用　　在社会主义市场经济体制下， 医院成本具有十分重要的作用。　　(一) 医院成本是反映和监督劳动耗费的工具　　医院要最大限度地...[详情]

医院成本的涵义和作用（上）医院为社会提供医疗服务， 医疗服务作为社会服务的组成部分， 其实质也是一种商品， 只是不同于一般商品， 是一种特殊商品。 随着市场经济体制在我国的建立和逐步完善， 医院作为一个相对独立的为人民健康服务的经济实体， ...[详情]

　　绩效考核对于管理者来说是很大的难点，如何完善绩效考核政策，如何做到公平公正，将此项政策作为激励下属积极性的重要筹码？以下几点是管理者应该掌握的要领...[详情]

这些年，接触了不少医院的经营者，让我惊讶的是，这些人中，几乎每个人都想做品牌医院。强调做品牌，我理解，好处多多。最重要的有两点，一个是，就像著名的营销大师所说的，品牌会让推销变得多余。第二点就是：品牌可以使你比同行业没有品牌效应的医院多赚钱...[详情]

　　现在的很多医疗机构在绩效管理普遍存在问题，不仅没有在管理基础上下工夫，还是采取“补漏洞”式的管理：今天这里出了问题，出台一个办法；明天那里出了问题...[详情]

来来来，搬好小板凳，今天小编要讲2个故事。古代，有2个秀才结伴进京赶考，早上一出门就碰到一个抬着棺材送丧的队伍。其中一个秀才想：早上一出门就遇见棺材，很不吉利，可能预示这次考试将名落孙山，于是一路上消极悲观，到了京城，吃不香，睡不好，一进考...[详情]

　　组织领导能力教练罗尔斯顿（Faith Ralston）在www.refresher.com上发表文章，指出一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项...[详情]

有学生问：“要成为领袖，必须要有眼光、有理想、勤奋和有奋斗精神。除此之外，怎样才能做得比别人好?”李嘉诚回答：“要成为领袖，你提到的基本素质一定要有。要清楚，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。就像奥运赛跑一样，只要快1/10秒就会赢...[详情]

　　随着医药卫生体制改革的逐步推进和医疗市场的国际化趋势，医疗市场的竞争日益加剧，竞争层面也从传统的技术水平和服务质量的竞争上升到医院管理水平的竞争，...[详情]

三、托管模式托管经营模式是指医院产权所有者将医院的经营管理权交由具有较强经营能力，并能够承担相应经营风险的机构去有偿经营，以明晰医院所有者、经营者、生产者之间的责、权、利关系，实现医院效益最大化的一种经营方式。在托管经营模式下，医院的所有权...[详情]

　　刚刚胜利闭幕的十九大会议报告中指出：“实施健康中国战略，要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。深化医药卫生体制改革，全面建立中国...[详情]

导读:美国自2010年以来，有57家已经关闭。在2014年就有66%的医院亏损。“现在，全美境内，城市内、周边地区的小型、中型以及大型医院都在关闭，”Hieb写到。而美国有媒体预言，至2020年全美将有三分之一的医院破产！一、私立医疗或者民...[详情]