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台湾模式一直为亚洲的样板之一。从整体上来看，其中最具竞争特色的，就是对生态圈的构建极为成功。台湾的医院生态圈运作模式，在以下三方面做得最为成功，值得中国国内的民营医院借鉴：1、以医护人员及职工为核心，构建了员工生态圈。台湾的医院管理......[详情]

导读庸人问果，高手见因没有因哪来果？为何被收割的原因也在于此。—1 —关于“认知”“你的认知决定了你有多幸运”还有句话这样说“你永远赚不到认知以外的钱”那么，何为认知呢？我所理解的认知，在医美机构运营的过程中，有以下两个方面：一个是......[详情]

1、前期准备1.了解医生科室，擅长方向，工作经历，性格特点等等，来打造差异化的医生IP。2.提前沟通拍摄风格，人物尽量自然表达，不要刻意。2、文案选题1.换位思考，站在用户的角度想问题，看看他们想了解哪些内容，内容要有利他性。2.引......[详情]

随着中国社会经济的快速发展和人口老龄化的加剧，医疗服务需求持续增长，民营医疗作为公立医疗体系的重要补充，正迎来前所未有的发展机遇。然而，面对激烈的市场竞争和严格的监管环境，民营医疗如何在专科赛道强势崛起，成为行业内外关注的焦点。本文......[详情]

再苦难的日子，终将过去。心灵富有，即在天堂。三年疫情，犹如浩劫，一场变故接着一场变故，虽万难而坚忍，终于在2022年末，官方宣布疫情结束。我们似乎迎来了春天。困顿已久，百业待兴。众所寄望于短期内的政策调剂，能催动和拉升经济的增长，终......[详情]

疼痛科，“围手术期治疗”是基层医院，尤其是县级医院要着重考虑的发展方向。通过笔者对不同省份县中医院、县人民医院的调查，疼痛科床位在100张，月营收100万左右的，基本都是“围手术期治疗”模式。所谓的“围手术期治疗”模式，就是以开展微......[详情]

自古以来，中国人的文化血脉里面就有重视和追求功名的基因，譬如，老祖先很早就告诉我们，“太上有立德，其次有立功，其次有立言。”所以，在一个企业或组织当中，我们会经常看到“争名” 、“争功”的情况出现，只是手段高下不同而已。而老子看出了......[详情]

随着全球发达经济体普遍进入老龄化和疾病谱的改变，医疗服务的需求持续上扬，叠加上新技术的发明和使用，整体快速推高了医疗费用的增长。从这个角度来看，医疗服务市场应该是处于蓬勃发展的，但现实是医院普遍经营不景气，真正长青和有可持续发展能力......[详情]

做艾制品6个多月，我们从做单一厂家的艾制品转型到做艾制品严选联盟，核心原因有3个：1、国内极少有品质稳定的艾制品工厂，偶尔有1-2家，产品一般供不应求。单纯的绑在这种艾制品厂家身上，他生意不好，你是上宾，生意好起来供货是一个非常大的......[详情]

题记：本文原题目《畸形发展的医美培训业》，讲的是医疗美容行业发展过程中，一些有资源，有人脉，有背景，有背书的资深医美专家学者们，是如何祸害行业，打劫医美老板们的。今天医美行业之所以出了那么多教父、泰斗、大师、宗师等怪胎，一方面是监......[详情]