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医院文化的建设对于一家医院来说是至关重要的，科学的运用医院文化可以激励员工，也可以提升医院的整体素质，可以说很大程度上决定着医院的兴衰。医院要生存、发展、进步，在医疗行业中立于不败之地，就不能缺乏医院文化。一、医院文化的实质医院文化......[详情]

2015年，我提出当下的患者病源不在网络上，而在公立医院的专家手里。大家现在可以看看，请公立医院的专家多点执业、建立医联体等是不是已经成为民营医院必做的功课？但真正能从中吃到肉的有多少呢？大多都是弄个噱头、烘点人气、喝点汤，肉都叫公......[详情]

几年医疗美容行业快速发展，竞争机构数量也急剧增多，营销成本不断上升，而广告效果却不断下降，医疗美容医院如何定位自己，才能获得长远的可持续发展，为此我们采访了医疗美容行业著名营销专家刘开谈谈自己的看法。广告费用投入多少比例是合理的？刘......[详情]

截止至2017年4月底，全国医院总数达2.9万。其中公立医院占12602家，民营医院有16876家。与去年同期相比较，公立医院减少了380家，民营医院增加了1786家，遍布在全国31个省、直辖市、自治区。民营医院的发展打破了医疗市场......[详情]

编者按在社会办医备受关注的改革期，民营医院为何抱团经营？这条改革“鲶鱼”真的能搅活医疗市场吗？2017年，社会办医依然是医疗行业的热词。经过30多年的发展，民营医院已出现分层发展，其中最重要一个趋势就是医院集团发展，并谋求在资本市场......[详情]

为何要分类中国有句俗话说见人说人话，见鬼说鬼话，很通俗的讲就是跟不同人打交道要有不一样的方法和话术。具体到牙科诊所中，我们通常会对我们的客户进行一个分类，同一种病症，不同人来咨询问诊，我们给出不同的但是最合适当眼前客户的方案，往往能......[详情]

从事医疗行业多年很多朋友会经常问，我的医院我的门诊该怎么做，如何做，没有没什么新方法新点子，我的回答是这取决你或者你的老板对医院的定位。不同的定位、不同的方法所产生的结果也是不一样的。其实这些年我有一个简单的看法，一直没写出来，怕人......[详情]

我们都知道，经营道德对医院经营发展的重要性是不可忽视的，但是我们却很少谈到经营道德这个问题。是因为它微不足道，所以我们在不知不觉中忽视了它吗？我想不是的，今天小编就坐下来和大家聊一聊关于经营道德的那些事。为什么有时候我们忽视了经营道......[详情]

1，差异化定位在中医医疗机构中，中医诊所的规模往往是最小的，与医院、门诊部等大中型医疗机构相比，在整体的医疗服务能力、科研能力、对人才的吸引力等方面都存在天然的劣势。这时，应实施差异化定位，充分认识和利用自身的核心竞争力，尽量避开弱......[详情]

医美机构如何从时间维度、品项维度、顾客维度、团队维度这四大维度去解决品类营销的年度规划?今天为大家详细解读。一、时间维度品类的年度业绩必须要做年度规划，可以分为常规业绩和峰值业绩两类。举例，年度光电业绩目标1000万，在此基础上进行......[详情]