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医管攻略
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问题一:为什么很多病人愿意花更多钱去公立医院1、信赖感、对技术的迷信,长久形成的习惯2、享受更多的医保政策3、熟悉的老专家4、曾经在民营医院就诊,出现不满意疗效5、对民营医院不够了解,只是下意识作出的决定解决方案:1) 加强医院与各......[详情]
在刚刚过去的国庆长假,美国JCI总部给树兰(杭州)医院(浙江大学国际医院)寄来了一封邮件。邮件里有一份认证证书,这意味着树兰医院高分通过JCI国际标准认证,这也创造了中国医疗行业的新历史——树兰医院成为了中国首家通过JCI第六版评审......[详情]
进入21世纪,日本医疗卫生界发生了巨大的变化,这种变化的趋势呈现出多角度、多方向的特点。其中医疗机构的经营、特别是医院经营现代化、效率化是特点之一。作为社会保障制度中重要的一环,在全民保险制度荃础上的日本医疗,不断提高服务质量和降低......[详情]
随着宏观经济的增长,医疗保健制度的改善,医疗行业管理日趋规范化,作为个体诊所,更多的是提供服务的窗口和医疗专业分工的保证,诊所的环境、风貌、人员的素质等会给病人产生直接印象。其中,医患关系应该是最和谐的关系,因为双方有个共同的目标—......[详情]
美国肿瘤社会学家霍兰教授曾经讲过,医者有“四个救生圈”:一、技术魅力与呈现;二、爱心与人格魅力的表达;三、温暖陪伴;四、信仰与生命哲学的感悟与支撑霍兰教授的观点,在日本的铁蕉会龟田医院得到了深刻的验证。2013年10月一天,日本一位......[详情]
随着社会发展,人们生活水平的提高,人们健康的理念发生了变化:一是健康意识增强;二是为了健康,人们对医疗服务提出了更高的要求标准。然而,传统的医疗服务模式已远远不能满足社会的需求。而诊所要生存、要发展,必须根本转变传统的医疗服务模式,......[详情]
鼓励社会办医、鼓励医生开诊所等利好政策,之前大家的印象好像这些都存在于国务院、卫计委发布的各种通知和文件里。例如2017年2月28日国家卫计委颁新政:在职医生可以开医院开诊所自由创业了!其实在此之前,已有许多省市都在鼓励和准许医生自......[详情]
1,默默无闻某网友表示,“这家诊所服务人员清一色默默无闻型,埋头工作不要太高产,能不说话就不说话。我们都不敢问问题,问多了就横眉冷对,烦躁得不行,偏偏他家还没个导医,去哪都找不到地,我们又不能不问。而且人家根本就不缺顾客,少你一个不......[详情]
前不久,瑞典卡罗琳斯卡大学医院新院区传出打破常规的新经营理念:未来医院将没有内科与外科,而是设七个临床专业团队,开启崭新的医院运营模式。没有内外科之分的做法在西方医院已不是什么新鲜事了,但是整个医院都是这种模式还是值得关注的。在美国......[详情]
1.1.医院运营思维定义运营思维,是指在运营工作中一套指导你一切运营行为的“人脑系统”程序。1.2.医院运营思维准则出发运营的出发点必须是用户,一切要以用户的需求和体验为出发点。利益优先考虑的肯定是平台利益。这个利益不是单纯业务收入......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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