医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

随着医改的持续推进以及市场资本的涌入，大型综合性医院的护理需求不断出现新的变化，常见病、多发病和慢性病患者的护理将转向基层医院。在这样一个大的趋势之下，ICU（重症监护室）的合理建设显得尤为重要。专科特色突出的医院，ICU床位数基本......[详情]

进入2018年下半年，国内的医美行业发展前景更加扑朔迷离起来：某些大品牌机构被限制营业，机构老板们被逐个约谈，几家挂板的机构相继摘牌。更苦逼的是一些处在中下游的医美机构，生死煎熬，难以为继。当很多人还沉溺在“明年将会是最难过的一年”......[详情]

慧眼方识英雄。然而今天的医美机构老板们，趟着医美这趟浑水，心窍鬼迷，妄想一夜暴富。看人如雾里看花，何来慧眼？更由于医美入行门槛低，早期靠粗暴，野蛮的方式掘得医美第一桶金。富而不贵，豪而土鳖的大有人在。所以，行业从业者的整体素养还有待......[详情]

你可能会发现，也可能正为此苦恼，很多民营医院院长在医疗行业摸爬滚打10年20年30年甚至更久，他们对医疗行业的洞察非常深刻，他们为自己的医院制定的战略规划、科室建设、技术引进、设备配置等都没什么问题。可财务数据就是不理想，每天加班加......[详情]

2012年春，美国国家地理频道带着一个庞大制作团队走进了台湾一家医院。之后，一部名为《亚洲新视野：台湾医疗奇迹》的纪录片在全世界播出，高度肯定最近40年台湾医疗界的卓越成就，同时还完整记录了从美国、埃及、迪拜、马来西亚等地前往台湾求......[详情]

很多民营医院老板非常的困惑：民营医院发展要靠什么？有人说靠技术，把时间精力放在技术上；有人说靠疗效，永远站在提升疗效的角度；有人说靠服务，有人说靠设备、靠专家、靠待遇、靠资金。而这些都是钱可以买来的，实际上凡是钱能解决的问题都不是问......[详情]

民营医院在发展中都会遇到很多的问题，可能是缺人才也可能是缺资金、缺患者亦或是有了患者却留不住。那么今天就来给大家分析一下：民营医院流失患者常见的七大因素及有效的解决方案！病人愿意花更多钱去公立医院1、信赖感、对技术的迷信，长久形成的......[详情]

很多民营医院都定位成高端医院，但并没有为患者创造高的价值，只是模仿高定价、豪华装修和五星级服务，但并没有很多高端患者因为这些而消费。那和睦家是如何定位高端、服务高端？它是如何做到的呢？对于到底什么是高端医疗?深耕中国19年的李碧菁认......[详情]

怎样才算是好医院？不会赚钱的医院是社会负担，不会是一家可以发挥自己特色的医院。好医院有力量服务好病患和引进新的服务，不好的医院则没有能力这么做。什么是一家好医院，好医院有哪些标准？第一，医院不赔钱，可以自给自足；第二，医院的存在让别......[详情]

医院文化是医院主流意识的综合反映，是被医院职工广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式，通常表现为医院风格。医院文化区别于其它行业文化的特色，主要体现在它具有“救死扶伤”的卫生行业性、“精益求精”的医药科技性、......[详情]