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医管攻略
目前，很多医院的企划团队和企划工作，普遍都陷入了一个较为尴尬的处境。曾经在民营医院里举足轻重、风头无两的企划部，如今大多数都已形同鸡肋！甚至有些医院，已经把企划部解散合并到网络部或市场部，或者仅保留一两个文案、设计的岗位。熟悉民营医......[详情]
目前在一级城市及某些二级城市，民营医院同质化竞争严重，加上医保控费药品零差价等问题，让民营医院发展的越发艰难！一般来讲，医院设立后医院的投资人与经营者的考虑重点主要是尽快回收成本，然后再谈发展问题。这种经营思路如操作不当，极容易引起......[详情]
当社会服务向品牌化延伸、公众品牌意识加强之时，“品牌形象建设”这个企业市场营销渠道中常用的必要手段，正逐渐被医院所青睐。对医院来说，医院的形象，是医院的生命力所在，没有良好的医院形象，就不可能有良好的经济效益。塑造医疗服务业的品牌形......[详情]
在筹建医院的时候，首先考虑的就是资金问题了，那么，建一家医院要花多少钱呢？院筹建工作复杂且重要！好的医院筹建工作能有效提高医院的经营绩效、提高患者的满意度。那在医院的筹建前期我们需要做哪些工作呢？办医院的原因是什么？有人会说是为了投......[详情]
随着医改的持续推进以及市场资本的涌入，大型综合性医院的护理需求不断出现新的变化，常见病、多发病和慢性病患者的护理将转向基层医院。在这样一个大的趋势之下，ICU（重症监护室）的合理建设显得尤为重要。专科特色突出的医院，ICU床位数基本......[详情]
进入2018年下半年，国内的医美行业发展前景更加扑朔迷离起来：某些大品牌机构被限制营业，机构老板们被逐个约谈，几家挂板的机构相继摘牌。更苦逼的是一些处在中下游的医美机构，生死煎熬，难以为继。当很多人还沉溺在“明年将会是最难过的一年”......[详情]
慧眼方识英雄。然而今天的医美机构老板们，趟着医美这趟浑水，心窍鬼迷，妄想一夜暴富。看人如雾里看花，何来慧眼？更由于医美入行门槛低，早期靠粗暴，野蛮的方式掘得医美第一桶金。富而不贵，豪而土鳖的大有人在。所以，行业从业者的整体素养还有待......[详情]
你可能会发现，也可能正为此苦恼，很多民营医院院长在医疗行业摸爬滚打10年20年30年甚至更久，他们对医疗行业的洞察非常深刻，他们为自己的医院制定的战略规划、科室建设、技术引进、设备配置等都没什么问题。可财务数据就是不理想，每天加班加......[详情]
2012年春，美国国家地理频道带着一个庞大制作团队走进了台湾一家医院。之后，一部名为《亚洲新视野：台湾医疗奇迹》的纪录片在全世界播出，高度肯定最近40年台湾医疗界的卓越成就，同时还完整记录了从美国、埃及、迪拜、马来西亚等地前往台湾求......[详情]
很多民营医院老板非常的困惑：民营医院发展要靠什么？有人说靠技术，把时间精力放在技术上；有人说靠疗效，永远站在提升疗效的角度；有人说靠服务，有人说靠设备、靠专家、靠待遇、靠资金。而这些都是钱可以买来的，实际上凡是钱能解决的问题都不是问......[详情]
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临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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