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医管攻略
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需要强调的是,要高度重视病人客户关系的管理。病人到诊所来了,这仅仅是营销工作的第一步,如何做到让病人再来,并把没有来过的人带来,这才是营销的最高境界。从产品到顾客,再到人文精神,这将是营销在时代变革中遵守的发展准则。诊所营销的重要作......[详情]
诊所的市场营销其灵魂应该是两个字:一是“参”,客户参与诊所业务经营,特别要在互动中给予客户良好的体验;二是“感”,客户深受感动,诊所提供的产品和服务打动人心超出预期,使客户大为感动。定位怎么找?具体来说要对对医疗市场进行5个方面分析......[详情]
诊所兴衰的决定性因素在于老板!要提高中小诊所的成活率,首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。必须首先改善经营者的知识结构,提升经营者的思维层次,开阔经营者的视野和见识……提醒老板们:你技术好、你能看好病、你努力加敬业,这只是诊所发展......[详情]
开办一家诊所,最大的难题是什么?答案:经营管理能力!诊所“应该怎么做”远比“我能做什么”更重要!可悲的是:很多中小诊所,对“能做什么”很清楚,不清楚的是 “该做什么”……近几年,一些诊所发展起来了,更多诊所却销声匿迹了。有许多诊所老......[详情]
我曾在 2019年3月底的杭州健康医美节上,分享了自己这些年对医美的认知:2019年,我们要更加尊重作死的企业,他们的倒下,给行业、给我们敲响了警钟;他们的填坑,为我们铺平了道路。张树功院长是老相识,与他见面还是几年前在苏州出差时,......[详情]
世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境日趋复杂严峻和不确定,俄乌战争、中美贸易摩擦、世界单边主义抬头、全球经济衰退以及消费能力下降等……给这个时代带来了诸多的不确定性因素,也使得各行各业的发展都受到了一定的影响,我们似乎正处在一......[详情]
爱美之心,人皆有之。从古至今,古今中外,都有关于美丽的记载和传承。随着医学的进步和美学的辅助,医疗美容逐渐从被排斥、不接受逐渐进入广大爱美女性的视野。这种成人之美的好事业在她即将成长的时期,在利益的趋势下,正在一步步被吞噬,甚至走向......[详情]
导读人都应该定期去做体检,这样才能保持良好的健康状态;而机构也应该定期做一下体检,看看自身机构的经营是否是呈良性增长的。我觉得,对于医美机构来讲,所谓的定期体检主要有以下三个方面:1. 合规经营方面2. 业绩增长方面3. 品牌定位方......[详情]
中医馆的扩张有两种方式,要特别重视第二种扩张方式!第一种是横向扩张。如不断地开医馆,或者把自己的资源对外输出。多开医馆这种方式,目前来讲是最主流的,但也是效率最低的,受制于模式的不可复制性、优质医生资源的稀缺、品牌影响力弱等因素。而......[详情]
用我的一首即兴之作,算作开篇吧!长安居不易,幸有原上草。文章流千古,风骨怎轻绕?丹书赤子心,江湖任逍遥。当效白乐天,无凭多笑傲。一直以来,医美人最大的对手是自己,很多人都是输在自己手里。全国同行都在说今年医美机构的生存艰难的时候,注......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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