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医管攻略
案情回顾某患者因心脏不适，于当天下午3时到市医院就诊，初步诊断为“冠状动脉粥样硬化性心脏病，脑动脉供血不足，面肌痉挛，睡眠障碍”。次日17时30分出现病情变化，出现头晕不适、胸闷不适、恶心及心电图异常改变。18时25分突发意识丧失、......[详情]
随着时代的快速发展，医院行业的竞争也随之变得异常激烈。所以导致许多医院没有一套完整的经营体系，一些医院忙于生存，没有时间来考虑这个问题，估计管理者也有自己的经营理念，只是来不及提出。还有一些医院在实际经营的过程中也有初步的经营理念雏......[详情]
案情简介3岁患儿晚上22：00左右无明显诱因出现发热，口服布洛芬混悬液、头孢菌素、牛黄清心散等治疗，未见明显好转。次日晚18：30到省医院急诊，医院予5％水合氯醛15ML灌肠治疗。20：30左右患儿意识丧失，呼之不应，双眼上翻，四肢......[详情]
全力向“以健康为中心”转型，立刻，马上。《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公立医疗机构机构，仅2021年一年就亏掉了1300亿元，平均每家亏损553万元。截至2021年3月底，医院3.6万个，其中：公立医院1.......[详情]
最近，很多民营骨科医院的院长与我交流时，提出现在的骨科医院获客比较难：一是如今公立医院在骨科层面，不断改良提升技术和服务，集采后病人越来越多；二是疫情的影响，一些正常的终端交流活动时断时续，无法保证进口的“正常流量”。也就是说，一方......[详情]
临近年末，各个医院都进入了年末的总结阶段，不少医院发现这一年期间，医院的经营情况不如预期，业绩的下降，来诊量少，认为是不是自己医院的经营出了问题，在进行医院经营提升时最注重这6点：1、医院文化体系：医院文化是医院管理者无形的管理工具......[详情]
刘力红先生认为传统文化特别是中医跟现代科学最大的差别是：现代科学是中介科学，中医是一门没有技术学科的医学。现代科学里，理论与应用之间有一个技术中介来帮助实现理论的价值，只要技术被精英创造出来后，就可以进行大批的复制。而传统文化，特别......[详情]
在当前白热化的市场竞争局面下，各级诊所如何通过策划来规划自己的经营路线，提出与众不同的差异化营销战略和战术，已经成为诊所管理者的重要事情，而这也是使诊所在竞争中脱颖而出的诀窍。如果诊所不能在宣传策划上下功夫，形成有卖点、有核心差异化......[详情]
隆冬将至，任正非已经吹响了“把寒气传递到每一个人”的冲锋号！就诊所而言，必须构建生态圈价值链，而且越快越好。尤其是超级用户，诊所一定要给予特别重视。超级用户就是关注诊所、买过诊所的产品或服务、反复复购并带动亲友体验购买，这样的人称为......[详情]
破产、倒闭、转让，在如今的营商环境下，已非药企专属，医院也过上了“紧日子”。连续三年的疫情，严重影响了医院收入，很多私立医院关门或者出现工资发放困难现象，《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公立医疗机构，一年总计......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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