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医管攻略
因为周边社区近九成住户都是外地户籍，老人在北京看病本身就没有医保，三甲医院更摸不着门路，而且很多是空巢老人，他根本就不可能出去看病。由此提供上门医疗、在线医疗服务。在苏州市姑苏区，观前街消防医院对面有一家烧烫伤专业诊所叫问X诊所。据......[详情]
近两年来，笔者一直在关注和寻找医馆行业里的“异常者”和“破局者”，前后梳理了近20家有一定规模的连锁医馆，总体来讲，传统有余，创新不足。正当失落之时，在我的视频号里出现了一条私信，大意说“你讲得这些东西，其实没几个行业人能理解的。”......[详情]
医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。以往，医院改革，走的基本是一条高投资、高消耗、低产出的粗放经营型道路，我们对医疗事业的发展，往往从专业、技术或人才管理的角度进行着重强调，但实际上医院与医院竞争，实际上是综合实力的......[详情]
诊所的成功，必定是诊所品牌塑造和营销策略的统一成功。根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，平均每位顾客的价值就增加25%~100%以上，员工满意度每提高3个百分点，顾客满意度将提高5个百分点；员工满意度达到80%的公司，......[详情]
随着春节假期的结束，医院又回归到正常运行的轨道。回顾三年，民营医院在泥潭中挣扎，摇摆，困守，现在终于可以上岸。经过凤凰涅槃般的洗礼，民营医院除了留有一脸硝烟弥漫的烟火色，可能更多的是生存下来的危机感和重新进入赛道的跃跃欲试。凡是生存......[详情]
互联网时代下的诊所商业模式，内容生产能力将成为诊所安身立命的根本。而建立以内容为核心的营销模式，将是诊所迈向成功的最佳选择。因此，不仅要对消费者需求的了解，进行服务功能的设计，更重要的是商业模式的核心要有精神内涵，即营销要反映或迎合......[详情]
在DIP支付改革下，保证病案首页主要诊断编码及填写规范，成为了源头最需要把控的工作。有一个非常需要重视的现象——DIP主目录分值倒挂。DIP分值倒挂是什么？又对医院有哪些影响？理想的DIP分值，可以合理匹配并反应实际医疗资源消耗，是......[详情]
不知道顾客为什么流失所以更别说做好新客留存和管理策略了80%的医美机构都没有在流失顾客档案做标签，所以根本不知道顾客为什么流失，所以更别说做好新客留存和管理策略了你还在先想办法到诊新客，然后后期慢慢筛优质顾客么？如果你把顾客量当成是......[详情]
未来，是碎片化、个性化和场景化的时代。对于初创诊所，如果有幸站到了风口，要么加快寻找盈利模式，要么去极致满足市场上真正空缺的需求。当前，诊所的品牌要素有：1、诊所品牌的本质——技术：医疗技术是诊所品牌的基础与生命，诊所品牌的显著特征......[详情]
医疗信息系统已经成为现代医院管理的基础设施和技术支撑，也成为各医疗卫生机构医疗业务得以高效运转的“必需品”。在政策推动下，医疗机构正处于“更新换代”的建设时期，也是医疗机构管理模式改革的关键时期。为了在激烈的竞争中保持优势，建立一个......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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