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医管攻略
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近年来,随着我国医疗改革的不断推进,民营医院与政府混改成为了医疗领域改革的一种重要举措。然而,政府混改制度的推行并不是一帆风顺的,其中涉及到的几大难点阻碍了其发展。本文将会讨论这几大难点。要举措。一、权益分配问题政府混改制度中,政府......[详情]
基于普惠医疗的定位,患者每次在问X诊所换药花费基本在100元左右,到完全恢复,基本在1000元上下,相比公立医院平均约6000千元的高昂费用,问X用更好的治疗结果和就诊体验,赢得了患者信任。而这一切,都在问X诊所100多平米的营业面......[详情]
在医疗行业的竞技场上,每个人都希望自己处于一个有利的地位。所谓“个人品牌”是自己给自己的定位,也是对别人的“广告”与“报价”。对于大多数仍在追求、进取的人来说,它是一次次向上攀爬的尝试,如果能有效地让别人接受,则无异于找到了一个迈向......[详情]
在关爱职工方面,医院推出系列举措。例如,医院开展“艺术下午茶”“音阅绘”等活动,让艺术走入门诊、深入病区。为了让医院在发展的道路上不断创新,医院班子成员明确了发展方向,即走内涵式、集约性、高效管理的发展模式,使医疗回归价值医疗,使医......[详情]
中医AI的技术已经在很多省份地区以及中医馆领域,养生领域得到了广泛的认可。 也引起了很多中医人对科技技术的恐慌。我相信这种技术只能起到辅助的作用,并不能起到代替的作用。我也相信中医人的技术是没有办法被取代掉的,原则上我们也可以把这种......[详情]
导读知乎上有一个热议的话题:“为什么看了那么多书,却依然过不好这一生?”换做医美的话:“为什么参加了那么多培训和大会,却依然经营不好自身的机构!”更进一步来讲:“为什么别人家的机构用同样的模式和策略做得很好,而我的机构却不行呢?”关......[详情]
受疫情冲击,基层诊所经历了一波洗牌,部分不懂经营、模式单一、观念陈旧的诊所倒闭或转让。虽然现在环境趋向好转,但是诊所老板们始终焦虑。以往,全科诊所业务主要是以常见病的诊治为主,突如其来的疫情让常见病服务量急剧下降,没有接诊量,何来营......[详情]
随着医疗领域的不断发展和变化,医院也需要不断地调整其发展战略以适应市场和患者需求的变化。医院战略规划是指对医院未来发展方向、目标、策略、资源配置等进行全面考虑和系统设计的过程。下面将介绍医院战略规划的思路和方法。一、医院战略规划的思......[详情]
专科医院是指以某一特定领域的医疗诊疗为主要业务的医院。随着医疗技术和医疗服务水平的不断提高,专科医院在现代医疗行业中的地位越来越重要。但是,如何规划和实施专科医院的发展战略,是摆在专科医院面前的一个重要问题。本文将从以下几个方面探讨......[详情]
患者在最关注医疗技术的同时,对服务的关注度也在逐渐提升。即从单纯的治愈疾病、寻求技术性医疗服务为主,到逐渐注重就医感受、环境和流程等人性化服务。众所周知,患者是医疗服务市场的“终极投票者”,决定了民营医院创造的价值、品牌资产能否得现......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
干疼痛十余年,熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗,对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手,需要的可以打电话或添加微信,拖欠工资,...[详情]
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