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导 语:永远不要做一个爱贪小便宜的人,也不要与爱贪小便宜的人做朋友。人不是被唤醒的,而是被痛醒的。一人个已经混到靠占别人便宜地步,要远离。只要是客户不珍惜的,转头就走,不怕损失,马上止损。损失就损失了,而不要挽回损失。这是一个已经陷......[详情]
引言诊断相关分组(DRG)制度作为一种新型的医疗付费模式,正在逐渐在医疗领域得到应用。在这一背景下,医院需要制定适应DRG制度的战略规划,以实现医疗服务的高质量和有效运营。本文从几个关键方面入手,探讨如何做好DRG制度下的医院战略规......[详情]
在新医改背景下,民营医院迎来重要发展机遇期,如何充分发挥自身优势,提升运营效率和经营业绩,是每家医院管理团队需要重点思考的问题。运营数据的持续跟踪和科学解读,能帮助我们深入地洞察运营过程中的问题和改进潜力,找出提升经营效益的正确途径......[详情]
Part.01 民营医院的生存环境现状:01、政策环境发展不确定性大最近几年国家陆续出台了控费、取消药品加成、医联体等政策,对民营医院的发展带来较大冲击。政策频繁调整且不稳定增加了民营医院的经营风险。02、竞争日趋激烈在公立医院大力......[详情]
这个故事发生在柏林墙倒塌之后的德国。1991年9月,统一后的柏林法庭上,举世瞩目的柏林围墙守卫案将要开庭宣判。这次接受审判的是4个年轻人,30岁都不到,他们曾经是柏林墙的东德守卫。两年前一个冬夜里,刚满20岁的克利斯和一个好朋友,名......[详情]
随着新医改政策的逐步实施,公立医院得到进一步扶持,民营医疗机构的发展面临新的考验。如何打开局面,找准新的发展路径?进行精准的市场重新定位,采取差异化的竞争策略,是民营医院拓宽发展新空间的重要途径。Part.01 深入调研,找到精准的......[详情]
新医改政策全面启动,这对民营医院的影响将是深远的。作为医院管理层,我们必须清醒认识形势,准确判断新医改的影响,对医院发展方向进行科学谋划。本文试图提供对医改影响的详尽分析,以及可能的对策建议,希望可以帮助各医院管理层明确思路,引领医......[详情]
鲁迅先生曾经说过:中华民族自古以来就有埋头苦干的人,就有拼命硬干的人,就有舍身求法的人,就有为民请命的人……他们是中国的脊梁。一切探索救国救民的先辈们是中国的脊梁,伟大的抗战英雄们是中国的脊梁,而我们,必将成为新世纪复兴中华民族的脊......[详情]
盈利的门诊及老板:每天患者络绎不绝,医生有接诊不完的客户,客单价高,口腔门诊口碑好,客户满意度高。因为有能独当一面的左膀右臂,老板可以从琐碎的日常管理中解放出来,做一些自己喜欢的事情,比如多陪伴家人,维护重点客户,规划口腔门诊未来发......[详情]
Part.01 明确市场定位,发挥规模和专科优势01、根据地区资源禀赋和患者需求,明确医院发展方向1、对本地区居民疾病构成、医疗需求进行调研分析2、根据本地资源禀赋条件,确定重点发展的专科和业务方向3. 研究区域内其他医院布局,找出......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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