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医管攻略
本文原题目《压倒医美机构的“毒稻草” ——畸形发展的医美培训业》，讲的是医疗美容行业发展过程中，一些有资源，有人脉，有背景，有背书的资深医美专家学者们，是如何祸害行业，打劫医美老板们的。行业十几年，见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟......[详情]
近年来，随着国家对医疗健康产业的重视和发展，民营医院的数量迅速增加，但是同时也面临着激烈的市场竞争和业务萎缩的困境。如何突破这一局面，提升业务水平，成为民营医院需要思考和解决的问题。本文将探讨如何进行突破提升。一、提高医院的服务质量......[详情]
一、门诊量高的门店就是好门店吗？未必！1，门诊量高，有可能体验度很差。用户排着长队，等医生看3分钟，体验并不好。排在店外，风吹日晒雨淋，等在店内，闹哄哄，空气又差，其实顾客很讨厌这样的就医体验。如果我是聪明的竞争对手，我就在这家店隔......[详情]
很长时间没写了，今天跟大家聊聊，搞运营管理需要掌握的几个思维。亦或是要关注的核心内容。一、渠道思维渠道，通常指水渠、沟渠，是水流的通道。引入到商业领域，全称为分销渠道（place），引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家......[详情]
导语：专科医疗是民营医疗的重要方向，也是医疗改革的重要力量。专科医疗如何在市场竞争中获得优势？适合民营医疗发展的专科有哪些？如何建设专业化、高效化、精细化的专科医院？本文从三个角度分析了这些问题，并提出了一些建议和借鉴。民营医疗的未......[详情]
医生办医机构的医疗、保健、管理和后勤保障一切公关工作都要以人为本，以病人为中心，强化服务意识，强化服务理念。著名品牌营销专家于斐老师多年来一贯倡导医生办医机构要走5S服务模式，即微笑(smile)、专业（skill）、便捷（simp......[详情]
就目前来看，众多医生办医机构如何准确定位，塑造品牌，提升形象，已成为战略层面上如何结合医生办医机构实际，整合优势资源，根据市场客观发展规律所必须考虑的问题。众所周知，医生办医机构的品牌和形象体现在技术、质量、服务等各个方面，是医生办......[详情]
新青年中医师在新的技术面前有更多的话语权，包括在互联网的运用理 包括渠道方式和方法。所以在这次中医药改革发展过程中，有很多新青年中医，在中医馆的发展过程中起到了至关重要的作用。医馆长老徐就发现在江苏这样一家中医馆，作为中医馆的创始人......[详情]
要做好医院信息系统运维工作，必须先做好运维规划。包括运维管理建设原则，业务规划、技术规划、制度和流程规划，运维模式选择，建立运维管理知识库等。建设原则1. 规范流程管理原则 按照ISO20000标准，建立运维体系规范和服务流程规范，......[详情]
导语新加坡斐瑞医院是一家以“酒店+医院”的概念打造的三级医疗机构，其经营模式有轻资产运营、专科专长发展和人性化服务创新等特点。本文分析了新加坡斐瑞医院的经营模式对中国民营医院经营的启示，以及存在哪些挑战和局限性，为中国民营医院的发展......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，...[详情]
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