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医管攻略
最近有位同行对焜哥说，一家2021年开业的医美邀她入职，犹豫之后没有选择。也对，疫情这3年，医美人都不愿意选择新开机构。很多准备新开的医美，遇上疫情后直接放弃开业，甚至还有机构装修完成后就宣布歇业。所以这几年，老医美人对新机构都有点......[详情]
医院学科发展能使得医院能够更好地满足病人的需求并提供更高质量的医疗服务，有助于提高医院的整体水平和形象。医院通过不断优化和提升各个学科的医疗技术和医护人员的专业能力，可以更好地满足不同患者的需求，提高医疗服务的质量和效率，增强医院的......[详情]
数日前，广州的同行在微信群里分享他对医美的一些感想和认知：巅峰产生虚伪的追捧，朝阳刚需的暴利之坑，黄昏见证真正的信仰，医美正道的回归璞真，医德+医术+艺术+易术。对此深表认同，于是便有了下面对已来的未来和行业发展做出的反思性的深度探......[详情]
只会行医、不懂经营；没有效益，缺乏效率。许多诊所为什么办不下去了？这就是原因！如果诊所老板的情怀、梦想和抱负，换不来面包，连生存基本的都解决不了，老板光靠面子啥的能值钱吗？许多诊所创办人的教训要引以为戒！如果你想创办诊所，我建议一定......[详情]
我们先预测一下2023年全国分娩量：这是一道小学数学应用题。先看一下解题条件，2022年出生人口数量956万，在2022年以前人口出生数量就是处在一个下行区间，基本上是每年以两位数的比例在下降。今年的特殊情况：2022年12月底yi......[详情]
医疗月子中心作为医疗健康行业中的一个重要组成部分，近年来蓬勃发展。伴随着人们对健康和生育观念的提升，越来越多的家庭会选择在月子期间寻求专业的医疗护理和服务。这一趋势引发了医疗月子中心市场的激烈竞争，各个企业都在努力争夺市场份额，竞争......[详情]
导语：在当前医疗资源有限的情况下，医院需要思考如何更加合理地利用资源，实现开源节流，以提供更有效的医疗服务。本文将探讨有条件医院在选择病人上的思考，以实现医疗资源的合理配置和优化利用。一、明确优先级，确保急救和紧急病人的优先权 有条......[详情]
我们先来看一道简单的数学题：我花30元进了一双鞋，换季40块钱成本价清仓处理，一个小伙子来买鞋，拿一张一百元人民币，然后找给小伙子60元。后来发现这个一百元是假币。请问，在这场交易里面我一共亏损了多少钱?请问，在这场交易里面我一共亏......[详情]
导读又到了一年的夏至，夏至是盛夏的起点，盛夏则是万物向阳而立的时节，也充满着的回忆。记得四年前，我曾思考并设计过有关水光超市的运营模型，也和一些客户们提出并分享过此观点，前两天有位客户发来了一张以水光超市为主题的培训海报，看海报讲师......[详情]
诊所明白，在花费各种心思找来新客户的同时，更应加强对不断流失的老客户的情感维系。著名品牌营销专家于斐老师认为，21世纪建立品牌资产的关键在于发展与顾客之间的互相依赖、互相满足的关系，根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，...[详情]
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