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医管攻略
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考察综述:为了进一步改善医患关系,提升上饶五院的客户服务水平,增强医患沟通、延伸医疗服务,构建整体医疗健康管理体系,搭建医院与病人互动桥梁,构建和谐医患关系,适应现代化大型医院无纸化办公数字集成管理趋势。受集团黎董事......[详情]
第一、领导艺术的基本框架。领导艺术是一个完整的框架体系,这个体系至少应该包括以下九个方面:决策的艺术,用人的艺术,沟通的艺术,协调的艺术,开会的艺术,讲话的艺术,激励的艺术,授权的艺术和形象设计的艺术。 以上九个艺术大致可......[详情]
动力的“动”字是云力,可以联想为能浮出来,上升到高处的力量,这是一种正能量;压力“压”字是压迫到底下泥土中的那么一点点的焦虑心理与情绪,显然是负性的非正能量。动力与压力按力的三要素,是力的方向的不同,前者是由内向外的力量,后者则是......[详情]
一个好的项目计划,需要有执行力做保障,既然这样,项目计划中必须附设《项目管理执行力保障子计划》。这个子计划可以按照力的三要素来描述。 1、力的大小:根据力的大小,做出每个执行人需要付出的最小工作量预期,最好能把工作量预期在......[详情]
执行力不足是最容易出现也是最伤脑筋的问题。管理的执行力是医院管理的关键,在推行绩效管理的过程中,如何评估团队与人员的执行力,有没有比较简捷的方法?这是无障碍医院模式需要解决的问题之一。 管理的执行力是一种社会活动力,是否可......[详情]
工 作 制 度 1、服从公司统一管理,不得随意离开自己的岗位。 2、每天赶上班前处理好自己的私人事务(吃早点、看无关信息等)。 3、未经许可不准私自打私人电话,若有急事经管理允许方可接打电话,班内时......[详情]
医院环境是一个极为特殊复杂的公共环境,组成复杂、科室繁多、走道纵横、人流攒动,因此人流、物流的合理性成为医院良好环境的重要因素。一套完善的医院标牌系统将会使这种合理性感知与人,给人带来非常方便、人性化的感觉。 ......[详情]
“健康服务业以维护和促进人民群众身心健康为目标,主要包括医疗服务、健康管理与促进、健康保险以及相关服务,涉及药品、医疗器械、保健用品、保健食品、健身产品等支撑产业,覆盖面广,产业链长。加快发展健康服务业,是深化医改、改善民生、提......[详情]
作为医疗行政的最高管理机构,卫计委不仅没有引领行业的变革,相反却高高在上,不断散发出脱离实际、有着浓郁官僚主义腐朽气息的红头文件,使之成为“卫计委一下文,行业人都发笑”的别样风景。 随着医护人员被杀、被打的现象愈演愈烈并司空......[详情]
不管是在什么时代,品牌的价值都无法低估,只是互联网时代增加了建立医生品牌的路径与可能,并在相当大的程度上改变了品牌医生的内涵,增加了它的社会属性。 以往中国的医疗行业,只注重医院形象的塑造,这使得我们说起知名......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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