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医管攻略
当你在门诊接待患者的时候，你知道自己所面对的是什么挑战吗？或许你说：“我当然知道，我有充分的知识回答患者的种种问题、我有充分的经验对付患者的种种诉求；无论如何，我的知识和经验足以让我胜任以医为生的职业。”当你这样定位自我的时候，......[详情]
作为高层领导要懂得与你的员工进行沟通，很多办公室间的挑战都源于缺乏沟通。当然，沟通也是一把双刃剑。你不但需要不断改进与 员工的沟通方式，还必须营造一种使员工们易于与你沟通的环境。记住，员工主动与你交流时没有你主动与他们交流时感到舒......[详情]
在从事民营医疗工作十多年间，自己也曾担任过几家民营医院的总经理，在此过程中，学习过很多的民营医院管理理论，也总结了许多的管理实践经验，常常发现民营医院管理从全盘思维源头上就已经出现了偏差和侧重，最终导致管理失衡。我一直在总结民营医院......[详情]
医疗管理机制体制改革是医改的重任和难点，基层医疗管理者和医务人员必须彻底明白医疗机制体制的概念。医疗机制是指医疗运行的政策制度，是方向性的宏观调控，体制是一定制度规定性之上的架构或结构，就是医疗改革的具体表现手法和运作形式。形象的讲......[详情]
高绩效的团队是每个医院、组织或企业都希望打造和拥有的，一个高绩效团队，应有如下八个特征：
1、具有一项明确而被认同的共同目标。
如果没有共同认同的、清晰明确的目标，团队绝不可能是高效的；如果没有共同和认同的目标，一个成员的工......[详情]
经理人有七项关键的职能。每一项都只能通过尝试，犯错然后再不断地实践来获得。但是这些职能都是可以学习的，而且也必须为你所掌握，以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能。
其中一个最为重要的管理品质就是灵活性。你所掌握的能够让属下发......[详情]
对于医院来说，一个患者的价值分两大块：1、患者本人直接产生的价值（消费情况：单次消费、重复消费）；2、患者带动他人到医院就诊消费（转介绍/口碑）。也就是说，纵然这个患者完成了治疗，他本身不会再掏钱给我们医院了，但是他也是具有价值的，......[详情]
目前我国病理医师数量缺口巨大，且质量低，尤其是基层，还远不能适应参加远程医疗的需要，优质资源被棚架，得不到充分利用，南方医科大学一教授坦言道，我国远程病理近年来发展迅速，但管理欠规范，忽视基础病理服务，特别是忽视人才培养，相关网络设......[详情]
可持续发展的观点首先在能源环境经济系统提出，其主要针对能源生产消费及其结构与经济发展的不适应，以及能源生产消费过程中对环境造成破坏等问题提出对策。在可持续发展思想的传播演化过程中，其对医疗服务产业的发展思想产生了重大影响。中观......[详情]
引言：2015年上海高考语文作文是根据以下材料：人的心中总有一些坚硬的东西，也有一些柔软的东西，如何对待它们，将关系到能否造就和谐的自我。从题目内容来看，探讨心中的“坚硬”与“柔软”，培育精神和谐。精神培育这个话题，具有时代特征......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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