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随着医疗行业的不断发展，医院之间的竞争愈发激烈。为了在激烈的竞争中立于不败之地，医院必须不断提升自身的服务质量。而精细化管理正是提升医院服务质量的有效途径。一、精细化管理的概念与意义精细化管理是一种以最大限度地提高效率和效益为目标的......[详情]

执行力是决定事情成败的关键。而在工作中，我们经常会觉得工作都反复强调很多次，可为什么总是无法有效的落实和执行呢？我们也因此经常抱怨员工执行力太差、工作积极性不高。甚至很多人很多人很困惑，明明自己身先士卒，为什么医院的执行力还是这么......[详情]

对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。我们正处于一个巨大的转型期，时代处于不确定性，整个社会思考变革之道，而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与传统的思维方式。1927年10月底，在中国江西省安远的天心圩，朱德这个最初“地位并不......[详情]

在医疗行业中，随着DIP（诊疗一体化支付）和DRG（病组支付）制度的逐渐推行，医院大门诊时代正经历着一场前所未有的风水轮流转。这个时代的医院管理和经营面临着前所未有的挑战和机遇。本文将探讨医院大门诊时代的趋势和挑战，以及如何应对这些......[详情]

如何通过考勤制度来学会管理？口腔门诊考勤制度约束性管理管理从字面意思上一个是管，一个是理，管代表着约束和支持，理则是梳理和清理障碍。今天我们主要讲讲“管”的部分。管分为两种，第一个是约束，这是我们最能直观认识到的，大家都明白的，管的......[详情]

天下大势，合久必分，分久必合。具有特长的大咖专家和所在单位，其实也是董宇辉和东方甄选的关系。一个是明星，一个是舞台，相互成就，共同盈利，但也可能走向分手。大型公立医院和医生之间的关系当然是极不对称的。但小一点的医院呢？更小一点的诊所......[详情]

最近东方甄选的事件想必大家都知道了，内部人事斗争惊心动魄，高潮迭起，大家一方面集体吃瓜，一方面以各种方式参与这场大戏。然后俞敏洪出面极力挽留，CEO孙东旭被免职，董宇辉出面和俞敏洪同框直播，宣布自己不会离开，这出大戏才暂时告一段落，......[详情]

薪酬绩效制度在聊薪酬绩效之前，我们先要聊一个基础概念——“收入配比”，不同的收入配比会创造不同的文化导向，一般来说有三种常见的配比。第一种是固定收入占收入的80%，非固定收入占收入的20%。这种被我们称为文化型，即以集体利益为导向。......[详情]

医院运营管理顾问许伟明老师（简称明师）通过辅导全国多家不同级别、不同性质的医院，以及对国内外医院运营管理研究，提炼总结形成了一套独创的运营管理体系，得出了医院运营管理部的三大目标。第一大目标：提高医院绩效。包含医院、科室人均绩效工资......[详情]

门诊有一董姓男医生，勤勉好学、待人敦厚，不仅在专业层面有独到精进之处，还自发组织其他岗位的同事们钻研专业、交流心得、梳理流程、共享得失。一时间，使得门诊内部团结一致、斗志昂扬，业绩自然也是节节攀升，形势一片大好。但门诊有一位sun技......[详情]