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过完“三八节”,终于看到豪横的河南矿山的崔老板给每位女员工发800元节日福利消息的报道。这是企业文化。企业文化不是作秀。不是只拍拍短视频发到圈里了事,而是要实实在在从员工的角度考虑,办一些他们最需要的事情。其实,员工都是好满足的,没......[详情]
在民营医院的运营管理中,团队建设的重要性不言而喻。然而,如何才能让团队更加凝聚,士气更加高昂呢?有一种观点值得我们深思:打胜仗就是最好的团建。这一观点不仅适用于企业,更对民营医院的运营有着极大的借鉴意义。民营医院面临着激烈的市场竞争......[详情]
前几天,一条令人心痛的新闻冲上了热搜,一位年仅25岁的规培生被曝自杀身亡。一个人绝望到什么地步,才能产生与世决绝的勇气,才能举起刀,划断自己的颈动脉。一个学医的人,知道人体的要害在哪里,在哪里下单刀无法挽救,在哪里下刀,可以一了百了......[详情]
这两天接待了一个顶级三甲医院的急诊科主任。谈到现在民营医院的一些问题。主任说,我们医院抢救室20张床,有18张床长期被一些没有太大抢救需求的病人占着。这些病人,占用了医院急诊的大量医疗资源。而医院外面,还有上千个病人等着住院住进来。......[详情]
为加强病历管理,保证病历资料客观、真实、完整,维护医患双方的合法权益,按照《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》、《中华人民共和国侵权责任法》等法律法规,结合我院实际情况制定我院的......[详情]
关于医院绩效管理,大多数医生护士都不满意,不满意的原因太过于复杂,也很难形成统一意见,但对于行政人员高于临床医生却是比较普遍一致的看法。其结果就是在医院里,很多临床一线人员总希望“转行”去搞行政,如此下去,本来短缺而忙碌的临床医生更......[详情]
在风起云涌的医疗行业变革中,两会召开前夕,民营医院站在了历史的十字路口。面对医保政策调整、内部管理挑战、公共卫生领域的机遇以及政策扶持与合作共赢的期待,民营医院如何审时度势,找到发展的新路径?01、医保政策调整:挑战与机遇并存医保政......[详情]
一家医院,无论规模大小,性质是公立还是民营,都有两个基本诉求,一是可持续发展,二是承担社会责任。而实现这两个基本诉求的关键因素就是,必须有经济基础作为支撑,而经济基础的来源便是客户流量。因为患者是我们的衣食父母,患者决定了医院的生死......[详情]
自2000年开始研究医院管理并为医疗机构提供咨询服务以来,我发现我国医院管理理论存在许多空洞和受制于还原主义思想的影响。管理者们往往倾向于以片面的方式看待医院管理,例如,将ISO9000视为医院管理的全部,却忽视了医院作为一个系统所......[详情]
千万不要轻易放过“让我想想”的客户现如今,每当口腔医生因客户数量不足而发愁的时候,口腔医疗机构的经营管理专家都会建议他们仔细检查现有客户的病历,看看他们的治疗计划究竟完成了多少。口腔医疗市场的无数事实证明,与其把钱花在市场拓展和吸引......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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