医院买卖小程序
医管攻略
打造组织团队高效动力机制，受诸多因素构成和影响，如：战略协同性（上下同欲者胜）、组织愿景．使命．价值取向、企业文化号召力、HR六大模块的正规化运营（如学习提升，职业规划，员工的四求和满意度）、企业品牌归属感、团队综合力打造等等。然而......[详情]
数据调研，75%的员工辞职并不是辞掉公司，而是辞掉了他的主管领导——1：“经理效应”告诉我们：员工有没有取得卓越成绩，最大的影响因素来源于他的直接上级， 一个优秀的领导者，就是一个教练，他有责任和义务去发掘员工潜能和优势，不断培养，......[详情]
“我们医院有一个老龄病人，达到出院条件已经一年了，至今仍住在病房里。目前，老人养老的医疗需求很迫切，但养老机构缺乏医疗服务能力，而医院床位又紧张，无法提供必要的养老基本服务。”在今年“两会”期间，一位农工党政协委员指出，随着老龄化社......[详情]
“医院是‘救死扶伤’的文明天堂；医生是人民健康的‘保护神’”.这两句具有时代特征而又发自人们肺腑的赞誉，无疑是广大人民群众对绝大多数医院和“白衣天使”们的充分肯定和殷切希望。近年来，我们有些医院和医生的社会“口碑”不好，形象不佳，除......[详情]
最近接触一家经营十多年的所谓“成熟企业”，HR部分居然还叫“人事部”！[发呆]哈哈，是不是有点弱爆了， 虽然只是部门设置称呼不同，但足以说明你的经营管理水准OUT了！因为你没有将“人”做为企业的重要资源来对待！“人力资源部”与“人事......[详情]
时间分配第一责任就是管好自己：用40%的时间和精力；第二责任就是搞好与院领导的沟通：用15%的时间和精力；第三责任就是搞好和兄弟科室的协调：用15%的时间和精力；第四责任就是管好下属：用30%的时间和精力。关注职业生涯发展合理利用压......[详情]
与医疗行业打交道这些年，让馨贤深感医疗行业之不易，各级医院之不易，医务工作者之不易。而在这众多不易之中，最难的是医院如何做到“可持续性发展”.于是，我们往往会寄希望于“培训”来提升医务工作者的岗位胜任力，提高医院的竞争力，促进医院“......[详情]
为了民营医疗发展是非常可观的，而且我们每一个医疗职业经理人所经营的医疗企业与企业不同的，民营医疗行业是很神圣的企业。所以，作为一名优秀的医疗职业经理人只有不断的提升自己的职业道德素养拥有“大爱”之心，努力做到德才兼备，才是未来民营医......[详情]
质控人要关注及重视医院环境管理--不仅仅是感控视角医院环境是特殊的社会环境，是患者在特定时期所依赖的场所，是诊疗、康复及恢复社会角色所依赖的环境。患者基本有着不同程度的敏感、焦虑心态，医院的环境对于患者的预后起着十分重要的作用。一、......[详情]
企业不少管理者认为：加大培训力度，便可以打造出一支精锐团队！片面思维带来片面结果。 “招．用．育．留．裁”，是HR管理基本功，打造精锐团队，从招聘选人就开始了，否则：一环错．环环错，企业招聘用人，管理者通常会下达招聘任务和完成周期，......[详情]
自荐求职更多>>
男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2026-2031 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
