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医管攻略
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管理是凭印象,还是凭绩效?这个问题,我们可以通过以下的案例,来进行分析。案例:某家公司评选年度优秀员工时,负责生产的副总直接提名车间一名普通员工,并且未与部门主管确认,将名单直接递交给人事部。其实,部门主管对她的评价不是太好,且是部......[详情]
管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。随着医疗市场的开放,医疗行业的激烈竞争和科学技术的不断进步,医疗模式发生了巨大的变化。医疗工作已从传统的“以疾病为中心”的功能模式,发展到现在“以患者为中心”的整体护......[详情]
近年来,医生多点执业以类似于医生集团等一些组织形式出现,促使我们对医疗制度进行改革。今天,我想将互联网+全科医生的研究跟大家一起分享。在互联网时代,我们有很多观念需要转变,不是不能为,而是我们如何为?如今,国务院大力推进互联网+,习......[详情]
本文是《护理创新管理——打造高绩效的执行团队》系列文章的第一篇“民营医院护理管理者的使命”。第一节:优秀护士长的使命与价值理念钱可以买来物品与便利, 但是买不来幸福和快乐。工作是一种态度世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度一个轻......[详情]
日本的医院分为综合性医院、结核病医院、精神病院、传染病院4种。由于传染病的发病率低,全日本仅有传染病医院7所、结核病病11所,但在指定的综合医院中亦设置传染科。医院80%为国立或公立的,20%为私立的。300张床位以上的医院有120......[详情]
不孕症的高发病率、生殖健康诊疗需求的提升以及人类辅助生殖技术的普及,让生殖健康与不孕症诊疗市场有些混乱,不论是患者还是医疗机构自身,其医学伦理问题也日益突出,至少表现在三个方面:不经传统医疗进行自然受孕而盲目选择与使用试管婴儿技术;......[详情]
有人疑问,你在骂人吗?医生是人,怎么是鸡?我说看官不要着急,试听我来分析一下。有个养鸡场,里面养了很多公鸡、母鸡,请问如果要给养鸡场编写财务报表的话,这些鸡怎么列入报表?有懂财务的人就说,如果这些鸡不是拿来吃的话,而是以产蛋为销售的......[详情]
卓越总经理每天必须做的10件事总经理每天必须做的:1.总结自己一天的任务完成情况2.考虑明天应该做的主要工作3.了解至少一个区域的工作情况或进行相应的指导4.考虑一个医院的不足之处,并想出准备改进的方法和步骤5.记住医院一个员工的名......[详情]
如果在搜索引擎里输入“委屈奖+医院”的关键词,可以搜到很多医院设立的针对医务人员的这个奖。我非常同意很多医务人员所说--这个不是奖。委屈,从字面意思的理解就是弯和曲,说的俗点就是不能硬挺着腰杆。打不还手,骂不还口。在医院里的确有一些......[详情]
“看病难,看病贵”的医疗历史问题是近几年来我国公众对医疗卫生最直接和最深刻的体会。而解决办法和方式也层出不穷,然而在一个又一个方案宣告失败,波澜未定时,“宿迁医改”又再次涌起巨浪――公立医院被拍卖了;民营医院戴上了“人民医院”的帽子......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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