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许多人或许都会有个疑问,企业为什么要投入大量的时间和资源,建设有效的入职流程呢?答案就是研究发现,对有效入职流程进行投入有助于提高员工的保留率、士气和工作效率。所以,不管是研究成果还是日常知识都表明,让员工为取得成功做好准备意义重大......[详情]
《资本论》里奴隶社会体力与食物的交换,封建社会武力与良田的交换,民国时期体力与食物的交换,现代社会脑体结合交换名誉,地位,吃,穿,住,行等;社会的变化,权利的平等,在这个等值交换的年代,引着多少三国故事;马斯洛认为人的需求为:生理需......[详情]
 美国学者的研究都发现,奥巴马“价值为基础的报销”并没有让最需要财务帮助的“安全网医院”受益,反而可能让“安全网医院”雪上加霜。无论是对医院的奖励还是对医院的惩罚,奥巴马医改“以价值为基础的报销”的根本目的都是希望提高医疗质量,那么......[详情]
有一次去上课,在课后和学员进行探讨。学员提出:如何才能建立高素质的管理团队?结合自己多年的实践经验,我觉得要锻造一支高素质的管理团队,必须把以下方面作为抓手。一、强化学习,提升素质,不断增强管理的能力一个部门管理得好与差,关键是部门......[详情]
很多优秀的产品,其实一开始并不都是“系出名门”,相反,有很多却是中小企业“原创”的,但一个不可忽略的事实是,“原创者”往往并不是利益的最大“获得者”,为何?一个主要的原因是,中小企业可以开创一个好产品,但要将这支产品推广好,以实现最......[详情]
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。作为一名有效的管理者,应该为事情的结果负责。认识错误有助于解决问题与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一......[详情]
随着移动互联网的发展和医生多点自由执业的推开,医生将不只在一家医院提供医疗服务。能为更多的人熟知和认可,品牌是一个筹码。未来,医生将会怎样打造自己的品牌?品牌是一种识别标志,是品质优异的核心体现。打造医疗品牌,可以让患者在选择医院和......[详情]
有的医院,每到公司开年会,财务总是很忙,要整理半年甚至一年的数据,然后做成ppt 提供给院长去演讲。但时常我会遇到,马上要开会了,才开始做数据,而且很多数据根本找不到,问他们平常有没有登记,记录基本上都直摇头,或者找出各理由来为自己......[详情]
最近,一篇《什么是才是“好的医疗”》推送到微信圈,说明医疗改革何去何从仍然没有定论。不同的社会群体,对于好的医疗自然标准也不同,譬如高收入群体乐意享受一千三百块钱安慰三十分钟的医疗,而那些连最便宜的旅馆都舍不得住的患者宁可接受谈不上......[详情]
不培训不成长,不考试不知道问题,这就象我们上学一样,你想不断成长就要不断学习!我们要求护士长每周四下午进行培训,每半个月请医生交流一次;每个月考核一次。一个朋友在三甲医院做护士,同样的科室,每个月的操作考试是必要的,最后的一周基本都......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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