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运营管理(Operations Management)相近的概念有制造管理、生产管理、生产与运作管理、作业管理、运作管理等,它们的名称之所以不同,实际上是反映了这一学科的发展过程: 生产管理(Production Manageme......[详情]
如果你就是医院管理者或是人力资源管理者,你是否也能定期或不定期地从你的员工哪里获得对自身工作、对管理者、对组织的真实意见反馈呢?虽然如今的劳动力规模和工作效率都在不断增加,然而员工效能也在提升吗?缺少与员工之间的这种互动交流,管理者......[详情]
医疗质量管理是医院管理的核心。质量管理是现代管理科学发展的重要成果,已经形成了完整的理论体系和一整套的科学方法,我国随着四化建设的发展,质量管理已在工业生产部门被广泛地应用,取得了很好的成效。在医院里如何进行质量管理,是一个迫切需要......[详情]
从“人本管理”到“能本管理”的升华。近年来,“人本管理”作为新兴的管理理论前沿,取得了不少令人瞩目的研究成果,随着改革的不断深入,显现了在医院管理应用中的不足。“人本管理”与“能本管理”的涵义1、“人本管理”的涵义:树立整体的人本观......[详情]
广元一医院开出“鸳鸯处方”——一面开具高价药的电子处方向医保部门骗取医保基金,同时手写处方开出功能类似的廉价药给病人使用。据悉,涉案的广元市心血管病医院在2013年、2014年两年间,共骗取医保基金749万元。吃惊之余,笔者也试图理......[详情]
企业管理体系建设的十大内容: 一、清晰企业战略发展目标 二、建立健全企业组织架构 三、调整完善企业岗位设置 四、建立健全企业决策体系 五、设计优化企业运行流程 六、建立健全岗位工作标准 七、设计企业绩效管理制度 八、......[详情]
我国传统的医院人事管理工作正在接受着挑战,其自身的弊端日益显露。任何事物都在不断发展变化,新事物必将取代旧事物或旧事物中不合理的成分。医院的人事管理工作只有跟上时代的步伐,克服其自身的缺点,才能在变化发展的社会大环境中立足。从传统医......[详情]
在医院经营管理创新的研究中,实践了医院经营管理理念的3个升华。即从“片面发展观”到“科学发展观”的升华;人力资源管理从“人本管理”到“能本管理”的升华;医院评价体系从“综合实力”到“发展力”的升华。为适应我国医院管理体制不断深化改革......[详情]
医院中层干部执行力模型建立通过对汇总信息的分析研究、整合归并、综合提炼,并征求相关领导和部门的意见,总结出医院中层干部执行力的特征框架,共包括三个层次八种能力。按对医院中层干部执行力的影响大小,划分为三个层次:基本能力、核心能力、发......[详情]
随着医疗卫生事业改革的日益深化,人们的思想观念发生了重大变化。医院作为“救死扶伤,治病救人”的社会子系统,已经受到了改革开放浪潮的冲击和洗礼,医院由单纯福利型转变为福利经营型,为适应形势,跟上时代发展,彻底解放生产力,医院管理者就必......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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