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医院是一个社会组织，是人与人交流的合集，我们每天面对的不仅仅是一个个病例，而是诊断背后手术台上一个个活生生的人，医生要做的不仅是制订方案、实施治疗，更重要的是与患阿者更好的建立互信交流，共同面对疾病。医患关系其实是医院管理最核心的问......[详情]

关于素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登点评：进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美......[详情]

沉稳不要随便显露你的情绪。不要逢人就诉说你的困难和遭遇。在征询医院员工的意见之前，自己先思考，但不要先讲。不要一有机会就在员工面前唠叨你的不满。重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再公布。讲话不要有任何的慌张，走路也是。自信是好，但......[详情]

过去都说大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。如今早已不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼，群鱼吃大鱼的时代，不团结起来你永远成不了快鱼，这就是团队的力量。基层医院的团队协作小协作要放下态度，彼此尊重；大协作要放下利益，彼此平衡；一辈子的要放下性......[详情]

通过对管理人员的培训需求调查，结合医院实际制定了医院管理人员培训计划、制度以及考核办法，并加以落实，坚持业务干部和党政管理干部两支队伍一起抓，形成党政齐抓共管的良好格局。一、培训形式多样（1）院内培养为主，加强内部培训。医院成立管理......[详情]

界定职责的作用就是保证事事有人做，防止责任真空，保证工作的连贯有序。具体来说职责的作用有八项。1、清晰战略承载点。职责是企业战略目标与工作任务分解的结果。职责划分到岗位，能够有效防止工作瓶颈产生或短板出现。2、确定人才选择标准。职责......[详情]

春节将至，三十晚上的夜班总要有人上，至于怎么上，各科有各科的上法，年年有年年的特点，来看看医院过年排班都有哪些套路。一年一度的春节，是合家团圆的日子，平日里在各处奔波的亲人们此时都回到了家里，那些朝九晚五的上班族，也如期完成了一年的......[详情]

《论语》在中国的地位绝不亚于《圣经》在西方的地位，5000年前的老祖宗给我们留下的这部书，包罗万象，百读不厌。其中包含了许多的哲学理念与人文关怀，是我们民族的根本和思想的源动力。《论语》并不像许多人想的那样，只是三纲五常，伦理道德，......[详情]

新员工作为公司建立的基础和正常运营的必要因素，管理者应当学会正确的培训他们和引导他们，从最初的起步开始进行有效管理，后期的医院经营才能切实的进行。1、培养新员工的重要性培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一......[详情]

人力资源管理(HRM)是指运用现代科学管理方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜、才......[详情]