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前言时间管理决定了一个人的工作品质和生活品质,时间是每一个人最重要的资产,特别是管理者,在这个日益复杂的社会,承受的压力越来越大,每一个机会都是稍纵即逝,管理者需要把握好每一个机会。如何使自己永远处在最佳状态?时间管理很重要,每天时......[详情]
引言人人都喜欢被表扬,但行之有效的批评反而在管理过程中更加有用,但是如何将批评控制的恰到好处,对于领导来说这是一门艺术,是为了俘获人心却又不失威望能力!领导为什么要批评下属?人其实是一种很迟钝的动物。他能感受到的,往往不是你对他有多......[详情]
“一入医疗深似海,从此节操是路人”,网上流行的一条段子语透露出大多数民营医疗人的心态,自黑和排斥。近期思绪爆发,把自己最真实的医疗从业路分享给大家,愿大家业绩高升。民营医院是中国医疗的一个特殊体,其发展之路也是充满艰难曲折。老一辈的......[详情]
引言管理建设民营医院的老板们,小编今天给大家总结民营医院经营创业失败的24大主要原因,管理者们都来看看。1.哥们式合伙,仇人式散伙医院最常见的聚散模式——医院创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者......[详情]
在探讨与研究网医疗建设与管理的过程中,发现互联网医院的兴起让云医疗有了用武之地。京东等电商也介入互联网医疗,可见互联网医疗已经成为一片医疗投资者的蓝海。医疗市场的开发,目前还大量的局限于生物医学领域,精神心理医学也已经为投资者所青眯......[详情]
讨论制度时经常听到这样的声音:这个不是我们部门的事,这个要求我做不来,这样做太麻烦,这样规定得罪人不好做,谁愿意做谁做、反正我是不会做的等等。在这些人看来,好像制度设计是部门员工自己的事、或者是写制度人的事;谁写制度谁就可以为自己的......[详情]
对于医院管理来说,现代医院管理的实践,极大的提升了医院管理水平和效率,促进了医疗事业的发展,是一件具有划时代的事。现代医院管理以病患体验为中心,是一种新的服务体系,它是管理学的一种分支,需要科学的管理模式,对于还在医院管理体制改革道......[详情]
安徽的“两卡制”,生动诠释了大处作眼与小处着手的精神,而这一“小动作”也会起到“大作用”。尽管“两卡制”工作不能一蹴而就,尽管需要在试点基础商不断完善,尽管要将其和整个社会的诚信体系建设进一步有机结合起来,但“好的开始,就是成功的一......[详情]
昨天,应邀到金蝶医疗共商发起【致良知+医疗】活动倡议,与金蝶医疗移动互联网医院的刘丽春副总、张炳剑副总、罗圆总监、温伟军顾问等研讨了整整一个下午,大家最终聚焦于互联网医院【致良知+医疗】活动目标应该促进建设一个良好的医疗生态,回归医......[详情]
随着生活水平提升,居民健康意识逐渐增强,对医院护理服务提出了更高要求。作为针对妇女、儿童的妇幼医院,应当探索出更好满足现代妇女儿童保健需求的护理管理办法,不断提升护理管理质量。妇幼医院常称为妇幼保健院,是集妇幼保健、医疗、教学、科研......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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