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提示：国家卫健委《关于印发紧密型县域医共体信息化功能指引的通知》（国卫办规划函〔2025〕63号）明确，紧密型县域医共体信息化5个方面36项功能，其中建立医共体绩效考核管理信息系统，对于医共体建设具有重要的驱动作用。国家卫健委《关于......[详情]

与其关注减肥市场，不如深度洞察和挖掘健康生活各个细分场景的痛点和需求，找到自己的切入点，建立先发优势，相互团结，构建中医人的"真阵地和生态"。大家知道，今年两会，国家卫健委主任在记者会上整整用了7分钟时间来谈体重管理，明确表示要持续......[详情]

员工是种子，企业是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长。在新经济时代，如何围绕组织发展目标激活你的组织和组织中的个体，就显得尤为重要。哪类员工需要激励，哪类员工需要引导，哪类员工需要教练，哪类员工需要辅导，哪类员工......[详情]

提示：DRG/DIP“狼来了”医院怎么办？十全大补汤是中医经典方剂，“补气血、强根基”理念，类比到现代医院精益运营管理中，提炼出一套系统性优化策略，对于“体质虚弱”的医院无疑是一副好“补药”。十全大补汤是中医经典方剂之一，具有气血双......[详情]

随着 2025 年 “3·15 国际消费者权益日” 的脚步日益临近，此前国家卫健委、市场监管总局等十部门联合发布的《关于加强医疗监督跨部门执法联动工作的意见》持续推进，医疗领域势必将迎来新一轮全方位严查。民营医院作为近年监管重点对象......[详情]

一、变革中的生存智慧在剧烈变革的时代，企业生存如同在湍流中航行，既要应对不可控的外部挑战，又要破解内部管理的复杂性。大企业面临组织僵化与创新不足的矛盾，小微企业则挣扎于资源匮乏与市场挤压之间。经验主义的失效与环境的快速迭代，迫使企业......[详情]

由于社会办医疗机构办院时间短，组织维系力弱（无公立医院的编制）、效益不理想等原因，其品牌效应、队伍稳定性、业务业绩等相对于本地公立医院，要差很多。这样，对医院的病人吸引力、业绩提升、可持续发展，等，都带来不利影响，甚至会陷入恶性循环......[详情]

很多人觉得做科主任很风光，很爽，其实在医院里混并不那么容易。每家医院的资源都是有限的，一家医院的床位数量、诊室数量、人员编制基本上是相对固定的，但随着医院的发展，科室会越来越多，越分越细，要想发展的好，每个科主任都想得到院领导的重视......[详情]

以下为100条管理口诀，涵盖10大核心管理场景，每类10条力求实战、容易记忆且实操性强，助你快速掌握管理精髓：一、目标管理1. 目标聚焦少而精，贪多嚼烂难成型2. 计划拆解步步清，大饼落地靠细分3. SMART原则心中明，空喊口号等......[详情]

提示：回家连续看了生病或住院的几位老人，有的连续几次住院，了解医保报销情况整体还不错，大大减轻了看病负担。我也在思索，社会老龄化加速下，目前的医保基金是如何应对老龄化下就医需要的大爆发。随着人口老龄化的加速，老年人口比例不断上升，老......[详情]