医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

最近有朋友说开阑尾了，只住了两天医院就出院了。我说：哇，现在的效率好高啊，要知道二十年前开个阑尾差不多要住一个星期，等伤口拆完线，长好没事才让出院的。朋友很得意的还给我看了他肚子上的伤口，很小的疤痕，几乎看不出来。朋友解释说现在的腹......[详情]

一、当前中国医院内部控制现状及存在问题01、部分医院的领导和员工对内部控制认识不充分有些医院往往认为内部控制就是建立内部控制制度，但却不注意各种制度的执行和监督，忽视了内部控制是一种需要各方面协调配合的机制。因此，医院需要加强员工对......[详情]

医院管理6s与断舍离，从现实意义上来说，将改善医院的管理体系，提升管理质量，从长远意义上来看，是未来其他工具应用或者医院规模发展的基础。医院以流程再造，各个环节效率提高，就诊过程的人性化为整体管理方向下，将6S法则与断舍离作为一种常......[详情]

任何一家医院都少不了对员工进行培训，培训的最终目的一般都是为了实现医院发展和员工个人发展的和谐统一。但是很多医院管理者在进行医院培训时，往往太过急功近利，导致受训者出现排斥的情绪，甚至有的医院人员认为：所谓的培训就是找一个外人来教内......[详情]

建立科室成本管控体系，是加强现代化医院管理科学化、专业化、精细化的重要手段。《北京市公立医院改革试点方案》（以下简称《方案》）在总体思路中明确了探索公立医院管理体制和运行机制改革，着力提高医疗资源服务效率，着力减轻患者就医负担等方向......[详情]

一、目视管理、色彩标识目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，从而达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科一学方法，亦可称为“看得见的管理”和“一目了然的管理”。遇到的问题问题1临床......[详情]

还是经一位媒体朋友推荐，我日前才注意到湖北省卫生健康委印发了《湖北省公立医院拖欠民营企业款专项清理工作方案》的通知这一消息。但由于本人曾经有在医疗机构工作的经历，在后来的职业生涯中，也同各级医院的院长们有着比较密切的交往，因此一直觉......[详情]

导读今天的组织管理正变得更加复杂、价值更加多元、更加网络化，管理者像过去一样仅仅做好计划、组织、领导、控制这些传统的工作是远远不够的，必须还有在此基础上做好变革管理、知识管理跟重塑领导力这三件事情，这样才能成功应对这些快速的变化。医......[详情]

2018年9月底中共中央、国务院发布的《关于全面实施预算绩效管理的意见》指出，要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理，赋予部门和资金使用单位更多的管理自主权，围绕部门和单位职责、行业......[详情]

二零一八年五月三十一日，国家医疗保障局正式挂牌并开始工作，深化医保改革必是其工作重要内容。如何处理好医保管理与其他相关利益方的关系，是一个哲学命题。必须以全面的观点、唯物的态度、辨证地看待和处理医保管理中各方面的关系。笔者以为，医保......[详情]