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提示：一些地方率先垂范，开启了医院行政后勤改革的大幕，对于成立不久的“运营部”何去何从？成为关注的焦点，是不是预示着医院“裁员”风暴的到来？上海、深圳等地开启了医院行政后勤改革的先河，对医院行政后勤部门设置有利明确的数量要求，面对庞......[详情]

在医疗行业逐渐失去快速增长势头、盈利空间日益缩小的背景下，公立医院和民营医院都面临着严峻的挑战。为了应对这些挑战，国家卫生健康委员会出台了相关政策文件，旨在促进公立医院的精细化管理，提升运营效率。然而，随着公立医院管理水平的提高，民......[详情]

提示：医改新业态下，2025医改“十大现象”预测分析，医院“猫冬”和“瘦身”过紧日子大势所驱。随着DRG/DIP支付2025年全覆盖，2027年医共体全覆盖，5年三明模式全覆盖，12月24日，医疗、医保、医药“三医”协同发展和治理协......[详情]

提示：随着医疗服务价格调整/医保DRG/DIP支付方式改革，许多医院面临住院患者和医疗收入“双降”现象，增收遇冷与绩效降幅双重压力而至，如何加强医院精益运营管理，找到经济价值增长点，才能提高医务人员待遇成为绕不去的坎。面对经济下行下......[详情]

掌握口腔客户精准分类技巧，开启客户管理新篇章在初诊客户数量日益减少、市场获客成本越来越高的当下，我们如何才能高效利用市场获取到的信息，充分挖掘潜在客户，并对门诊现存的在诊客户进行精准分类呢？又应该如何在分类完成之后针对不同的客户类型......[详情]

随着医疗保障制度的不断完善，医院在医保管理方面的责任日益重大。如何科学、合理地管理医保基金，提高医保服务质量，成为医院管理的重要课题。本文将结合当前医保管理实践，提出一套系统的医院医保管理方案，以期为医院管理者提供有价值的参考。一、......[详情]

自2018年3月国家医保局成立以来，整个医改以来实际上已经进入了医保驱动的新时代。集中带量采购极大的挤出了药品耗材水分，以飞行检查为核心的医保基金监管驶上了快车道，DRG/DIP支付方式改革的推进彻底颠覆了之前按病种付费的医院运营模......[详情]

哈佛大学的罗伯特·卡茨（Robert L. Katz）教授将人的能力分为三种：技术能力，人际能力和概念能力。技术能力就是专业能力，是运用专业知识和技能解决实际问题的能力。人际能力就是与他人有效沟通、协作、解决冲突、激励和引领团队成员......[详情]

2024 年医美上游产品生产及品牌数量呈现出爆发式增长的态势，产品获批数量显著增加，企业生产数量增长，品牌数量快速增长，细分领域品牌涌现。在再生材料、重组胶原等新兴细分领域，不断有新的品牌推出产品。传统品牌拓展产品线也从未停止推出新......[详情]

第二次还是这家医院。说到这家医院，颇有一些影响的，所以也备受业界关注。它是省内第一家二级康复医院，当时开放床位近600张；第一家建立了“老年康复为基础，重症康复为支撑，功能康复为辅助”的学科发展模式，这一模式后来似乎为同类康复医院树......[详情]