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2019年1月，国务院办公厅印发了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，要求在全国启动三级公立医院绩效考核工作，并明确了三级绩效考核体系和考核指标，包括4个管理维度、14个管理方向和55个管理指标。随着三级公立医院绩效考核体系......[详情]

信息科技看似救命仙丹，但单纯将旧流程信息化，就是徒劳。信息化被视为医院现代管理的不二法宝。但它真的“百试百灵”？近日，我们听到这样一则故事：在今年上半年，某大型医院引入移动护士工作站。院方表示，此举旨在实现护理信息实时采集、处理，减......[详情]

全球疫情还在持续扩散，疫苗还没有投入市场，各国疫情防控措施参差不齐，部分控制地区出现反复。中国严防疫情扩散，做出了巨大的付出和贡献，也取得了一定的成绩，但疫情防控丝毫不能放松。2020年11月20日，天津市通报新增5例本土病例、上海......[详情]

医院培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递行为，让医务人员通过教育训练技术手段，达到预期的提高目标。然而有许多医疗机构对培训无从下手，不知道如何进行才能使培训真正的有效果。今天，本文就跟大家分享一下培训的心得和方法......[详情]

随着新医改的深入推进，公立医院的绩效管理改革已经成为公立医院改革的重要内容，越来越多的医院希望寻求绩效考核方法的改革，使其既能适应国家卫健委所提出的要求和医院未来发展的需要，同时又能够体现医务人员的劳动复杂程度和技术难度，充分调动职......[详情]

医疗信息管理的未来是以数字化为核心，在创新中发展业务模式，不论是计算机、数据库亦或是网络，这些信息技术赋能医疗行业，从而提高基层医疗机构的工作效率，降低医疗管理系统内部由人工管理主导的风险和成本。充当医疗机构“管家”的诊所管理软件，......[详情]

在医疗事业不断发展下，医院内开始自主引进医疗设备，但在该情况下使医院发生高成本和高耗能等现象，如果未加以成本核算管理，将影响医院的经济发展。所以，为了使大型医疗设备充分发挥其作用，维护经济效益，需要进行全面的成本核算，以促使医院的整......[详情]

对于医院的行政部门来说，其管理任务十分的繁琐、复杂，又具有一定的精细、严谨的特点。医院的病人病历记录、医务人员的考核以及其他一些文件类的整理工作量非常的大，同时还要建立医院的对外交流平台等等。利用传统的办公室管理模式进行操作，要耗费......[详情]

国家医保局三个文件连续下发，《国家医疗保障局办公室关于印发国家医疗保障按病种分值付费（DIP）技术规范（以下简称《技术规范》）和DIP病种目录库（1.0版）（以下简称《病种库》的通知》，《国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预......[详情]

口腔医疗室内设计是以创造良好的室内空间患者环境为宗旨，把满足人们在室内进行治疗、候诊、工作、休息的要求置于首位，所以在室内设计时要充分考虑使用功能要求，使室内环境合理化、舒适化、科学化：还要考虑牙医的活动规律处理好空间关性，空间尺寸......[详情]