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我国二甲以上医院一般都有几千万到几个亿的医疗设备固定资产，数量相当巨大且品种繁多，既有单体价格昂贵的百万以上的如CT、MRI等医疗设备，也有单体价格1000元以下的医疗设备;有放射类、超声类等检查类设备，也有手术等治疗类医疗设备。有......[详情]

在医药卫生体制改革的全新时期，我们必须认识到医院成本控制的重要性，更好地发挥医院在满足居民健康需求方面的作用，不断提升医院的服务水平。但现阶段医院的成本控制工作仍旧不尽人意，在预算管理、成本核算、内部考核等多方面均存在不足，为此我们......[详情]

公立医院现金流量和现金状况是评价其财务状况的重要指标，公立医院及其管理者越来越关注医院的取得现金和现金等价物能力，而作为反映现金状况的现金流量表编制的准确性以及对其分析运用显得尤为重要。研究和探讨目前现金流量表编制和运用方面存在不足......[详情]

医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用，医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。根据《医疗质量管理办法》，医疗质量安全核心制度共18项。本要点是各级各类医疗机构实施医疗质量安全核心制度......[详情]

每一个口腔医疗机构的管理者，都在使用“薪酬”这个方法进行团队管理。说的直白点就是通过给钱的方式让团队可以按照管理者的意图完成相应的工作目标。但是今天很多口腔医疗机构的管理者发现，虽然钱并没有少给，但是团队可以完成预期目标的却寥寥无几......[详情]

面对有限的医疗资源和迫切等待救助的生命，医院如何提供更加经济有效的医疗服务呢？流程管理（process management）理念的引入和实施，让困惑中的医院管理者得到了启迪。管理学研究认为，组织营运最关键的三大要素是：人（peop......[详情]

医院物流管理信息化建设的必要性【摘要】医院物流管理信息化建设是当前深化医改的重要支撑手段，也是医院持续发展的必然趋势。在日常工作中，良好有效的物流管理可以节约成本，提升医院运营管理效率；在特殊时期，完善的物流管理模式可以快速应对医院......[详情]

想要发展，首要核心是有人才。人是资本而非成本的诠释是，员工首先认同并符合企业的价值观，其次才是业绩和具备企业业务发展所需的技能和潜力。如果招聘到对的人，那么对于企业来说，人才所能带来的发展与业绩是必然的结果。但如果招聘错了人，不但耽......[详情]

平衡计分卡与传统评价体系比较，具有如下特点：（一）平衡计分卡为医院战略管理提供强有力的支持。随着医改进程加速，市场竞争的不断加剧，战略管理对医院持续发展而言更为重要。平衡计分卡的评价内容与相关指标和医院战略目标紧密相连，医院战略的实......[详情]

许多医院搞不清楚自己的核心竞争能力所在，虽有专业化的技术依托，但抽象的专业技术使普通人群莫不着头脑、搞不清方向；整个医院就是秉承着传统的理念，完全是被动的等待患者上门，虽有一些简单的服务措施，但往往缺乏精细化、人性化服务，比如很多人......[详情]